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〃是吗？〃肖凡踌躇了一下，对郑山泉说，〃那么收购的手续麻烦吗？〃
郑山泉微微笑了，手指在桌布上轻轻敲击了两下，说：〃说麻烦呢，就麻烦得要死，仅仅审批这一关，如果按照正常程序，估计两三年也拿不下来；说简单呢，也简单，如果你找对人，可能半年三个月就办妥了，而且办得利利索索，决不会在法律上有什么纰漏。〃
肖凡听到这里，心里已经明白了大半。于是她笑着对郑山泉说：〃真是老天可怜我，让我今天碰到你，怎么样，老同学，愿不愿意助我一臂之力？〃
〃当然没问题。〃
〃但是我还有一些顾虑。〃肖凡说，〃如果李学勤不肯和我们合作怎么办？〃
郑山泉意味深长地笑笑说：〃这就是用得着我的地方了。〃
〃哦？〃肖凡不太明白，微微皱起眉看着郑山泉。
〃像学勤集团这种企业，他们的董事长和管理班子都是政府任命的，因此最终决策权不在他们手里。即使谈收购的事情，也不必和李学勤谈，而应该和他的领导谈。〃
〃那么李学勤的领导是谁呢？〃
〃他的行政领导应该就是他们的市长了。因为学勤集团是市属的国有企业。〃
〃啊，我有些明白了。他们的市长……〃肖凡若有所思的喃喃自语道，〃可他们的市长是谁呢？〃
〃这个嘛……我碰巧知道。〃 郑山泉脸上挂着浅浅的笑，悠悠然说，〃C市目前的副市长王凤山就是这一项目的负责人。〃
〃王凤山？你认识他吗？〃肖凡问。
郑山泉推了推眼镜，笑着说：〃是，我认识这个人。〃他告诉肖凡，这个王凤山原来在某县做过一段时间县委书记，后来因为他与省里某主要领导关系不错，就调到C市担任副市长，现在是C市负责工业的最高领导，现在分管企业改制。
第121节：“海龟”的聚会（10）
听了这话，肖凡心里一喜，立刻问：〃这么说，只要和他接触上，我们就有机会了？〃
〃理论上是这样的。〃
〃难怪你刚才说，在中国做很多事情，都不能只单纯地考虑商业因素，而要考虑到如何撬动权力这个最有效的杠杆。〃
〃是的，这是中国特色，我们也没办法，只能顺应它。〃
〃所以我就要依靠你这个杠杆了！〃肖凡半开玩笑地说。〃
〃那我太荣幸了！〃郑山泉也笑着说：〃Sandra，有时候，一种坏毛病，以毒攻毒来治疗，毛病反而痊愈得快。〃
〃嚯，你今天是来度化我的？〃
〃岂敢岂敢，粗谈佛理而已。〃
说到这里，两个人都笑起来。郑山泉收敛了笑容，接着说：〃这个呢，我去找王凤山谈这个事情并不难，问题是我该以什么样的身份去呢？〃
肖凡笑笑：〃你不是在做咨询公司吗？咨询公司一项最主要的业务不就是帮助公司从事购并业务吗？只要我的申请批下来，我就委托你们公司办理这件事。〃
〃那太好了。〃郑山泉有些兴奋起来，喜不自胜地说，〃我们公司的客户可都是大客户呢！〃
〃我听说了。〃肖凡点点头。
〃不过有一事我想提醒一下你，〃郑山泉的神色轻松多了，说话也更实在了，他说，〃如果贵公司想要收购学勤集团，最好不要全部买下它的股份，而是要留一部分给对方；同时，想要结束与对方的合作时，最好也不要抛售所有资产，也需要留一部分给'离婚者'，这在技术层面上完全可以做到。〃
〃我懂了。〃肖凡认真地点点头，说，〃哦，今天你我的谈话要绝对保持机密。我还没有得到总部关于并购的授权，如果对外透露出去，会让我们陷入十分被动的局面。〃
〃我明白，这关系着鲸鱼公司的战略转移，我当然不会透露出去的。〃
〃这件事情就拜托你费心了。〃
〃都是老同学客气什么？〃郑山泉满口答应，〃我还有些事情，要先走一步，这样……，〃他在名片后面写下自己的家庭住址、3个电话号码和一个移动电话号码，边写边对她说，〃这是我的名片，所有的电话都在上面。你可以随时和我联系。〃
第122节：“海龟”的聚会（11）
〃好。〃
郑山泉先走了。
这时候，晚餐已经进入尾声了。原本儒雅的来宾们像露出了犬齿的食肉动物，开始为每一个问题激烈的争辩，原本温和的聚会几乎变成了一场舌战。这几乎是每次聚会的保留节目。肖凡觉得自己脑后就像有一个锤子不停地敲打，感到疲惫不堪。她很想提前离场，可又咬咬牙坚持了下来。
刘宝华登上主席台，说：〃好了。下面到了聚会活动的精华时间了！为了帮助会员们交流问题及其解决办法，我们将编组按选题进行讨论。讨论的时间大约持续90分钟。讨论的题目将由大家自由选择。过一会儿我们会发给每一位会员朋友一张纸条，每一位成员都要在上面写上一个问题。当然不用留下你们的名字。我们将像抽奖一样抽出一个问题作为今晚讨论的主题。然后我会另外抽出一张印有名字的纸片，抽到的人将就这个主题发言，发言时间为十分钟。好吧，谢谢诸位。〃
底下一阵骚乱。大家领到纸条，各揣心思地写下自己的问题。肖凡写的问题是：〃你认为商业的本质是弱肉强食吗？〃
她没想到，刘宝华第一个抽到的问题竟然是自己的。
〃商业的本质是弱肉强食吗？〃刘宝华说，〃哦，很好的问题。下面我来抽第一个回答问题的嘉宾。〃
第一个抽到问题的是一家上市公司的董事长。他读着这个问题，有些迟疑地说：〃噢，这是一个很大的题目，商业的本质是弱肉强食吗？让我从哪里说起呢？〃
〃点题。〃一个来宾提醒他说。
〃好吧。〃上市公司的董事长思索了一会儿，清清嗓子说，〃首先我要理清一个概念，什么叫弱肉强食？弱肉强食的概念到底是从哪里来的？据我分析，弱肉强食最直观的概念可能是从自然界来的。我们都知道，在自然界中存在着一种现象，强大的动物吃掉弱小的动物，比如狮子吃掉羚羊，狐狸吃掉兔子，由此，人们就很容易下一个结论，自然界的本质就是弱肉强食。可是我却不认同这个说法。为什么呢？道理很简单。如果自然界奉行的真的是弱肉强食的规律，强大的吃掉弱小的，那么经过几千万年甚至上亿年的进化，地球上就不应该再存在着弱小的动物了，早就被吃光了啊！可是没有，我们今天仍然可以看到那么多强大的动物和那么多弱小的动物和谐共存，它们的种群繁衍不息。反而是那些身躯庞大如恐龙的物种倒是灭绝了。这说明什么？这就说明了一个事实，自然界的规律不是弱肉强食，而是平衡。当某些物种的存在破坏了自然界的整体平衡，它就要被淘汰出局，种群就要灭绝。而那些强大的动物和弱小的动物因为保持住了某种平衡，所以它们能够存活下来，并且进化得更加完美。同样的道理，人类社会也是由很多群体组成的，如果单纯按照商业角度来划分的话，我们也可以简单地把这些群体划分成强势群体和弱势群体之分，如果按照弱肉强食的逻辑，那些强势的群体就要把弱势的群体吃掉，那么只会出现一种情况，剩下的都是所谓的强势群体。而继续按照弱肉强食的逻辑划分，我们又可以在这些强势群体里再度区分出强势群体和弱势群体；如此反复若干次，最终的结果是世界上将只存在着一个最终的胜利者，它会霸占整个世界。如果真的到了这个时候，我想离人类毁灭的时候也就不远了。因此，我的观点是，商业的本质不是弱肉强食，而是平衡。〃
第123节：“海龟”的聚会（12）
〃那么请问你，商业的平衡是什么？〃一个谢顶的来宾有些不屑地问。
〃这又是一个很空泛很不好回答的问题。这样吧，我仍然借用刚才的例子，从大自然中去寻找答案。大自然是怎么保持平衡的？我想举一个例子，比如小松鼠是靠松果为生的，假设一颗松树每年要养活20只松鼠。如果我们把这颗松树砍掉，那么有20只松鼠就要被饿死；如果我们砍掉10棵树，那么就要有200只松鼠被饿死；如果我们把所有的松树都砍掉，松鼠没了食物，就会面临灭绝的危险。也许我们认为，松鼠灭绝了有什么了不起的，它又没什么贡献。不对，松鼠同样也是生物链的一个环节，但是它处于食物链的较低端，有些猛禽和食肉动物就是以松鼠为食的。如果松鼠灭绝了，那么以它为食物的动物也面临着食物短缺，甚至灭绝。也许有的人会说，他们灭绝就灭绝呗，关我什么事？可是自然就是这样奇妙，它的构成非常精妙，每一个物种之间都会有或紧密或松散的关系，包括我们人类。我不是生物学家，无法详细地为大家解释松鼠的灭绝会如何影响到人类的生存，但是我相信这种影响势必存在。由此可见，在自然界中，任何物种的存在都是有意义的，我们不能随意破坏它们。同样的道理，商业也是如此。比如说一个小小的灯泡，是由玻璃、钨丝、还有一些导线材料和绝缘材料构成的，如果我要生产一个灯泡，就要去采购玻璃、钨丝这些原材料。按照供需关系分析，如果我这个灯泡厂能够生存的话，它就同时养活了生产玻璃的厂家，生产钨丝的厂家，生产导线材料和绝缘材料的厂家，这样，它们自动地就构成了一个产业链条。如果我们关闭掉这个灯泡厂，同时倒闭的可能还有生产玻璃的厂家，生产钨丝的厂家，生产导线材料和绝缘材料的厂家，如此一来，我们破坏的不仅仅是一个灯泡厂，而是一个产业链条。而这个产业链条又和其他链条有交叉关系，如此一来，原来的商业平衡就被破坏了，而破坏的结果是我们无法预测的，但很肯定的一点就是，它会或紧密或松散地影响到我们每一个人，让我们受到惩罚。〃
第124节：“海龟”的聚会（13）
那个谢顶的来宾不甘示弱地说：〃不，您这种说法貌似有理，但只要仔细推敲一下，就不攻自破。如果按照您的说法，关闭一个灯泡厂都会造成如此大的后果，那我们就该回到阡陌交通，鸡犬相闻的农耕时代了？〃
〃这位仁兄对我的观点的理解是以偏概全，我没有说企业不能破产。而是说商业领域也该遵循一个平衡法则，保持一个生态平衡的关系。〃
〃商业领域是没有固定形态的，我认为商业的本质就是追求最大利润。赔了还是赚了？赚多了还是赚少了？这才是一个商人应该考虑的问题！〃
〃那么您认为只要赚钱，什么事情都可以做了？〃
〃在某种意义上是这样的。〃
〃那么按照您的逻辑，人类社会也和自然界一样，存在着绝对的主宰与被主宰的关系？为了赚钱，杀人也是可以的了？这显然是一个极其霸道的哲学。〃
〃商业当然要在法律架构之下运行，只要是合法的，商人追求最大利润是天经地义的！〃
那个上市公司的董事长摇摇头，声音有些沉重地说：〃我做了几十年生意了，但是我却对人性产生了深深的怀疑。因为人性的贪婪在商业上表现得最直接、最明显、也最彻底。当利润成为了目的本身，公司运作的基本层面反倒被遗忘。没有人再把心力放到产品上，反而是资本运作上。大家都在追求用最快的手段敛聚金钱，如果你不这么做的话，你很快就会被同行推出竞争罗盘，成为孤家寡人。为了适应人们这种贪婪的心理，聪明�