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第二天，周冬已经把这件事情彻底忘记了，但是领导又来这里小坐的时候，还是看了一眼那枝依旧单调的玫瑰。
一次开会，领导还没有进会议室，周冬随口和同事聊了一句：“人事是怎么回事呀，会议室也不给安空调。”这是领导在会议室门口听到员工聊天的第一句话。
开会之后，没有几天，领导找周冬谈话，令他想不到的事情发生了，他以为领导要给自己加薪，没想到却是要辞退他。当他结结巴巴地问原因的时候，领导认真地说：“任何一个公司，都有一些问题，对于员工来说，抱怨不如改变，有什么想法或建议直接跟上司表达。而且，你仔细看一下企业邮箱公告栏里的员工守则。第一条就清清楚楚地写着：员工，抱怨两次至两次以上的，予以辞退。”
这让周冬的脸完全红了，后来，当他跨进另外一家广告公司时，领导对他的表现非常满意。因为他彻底懂得了“牢骚太盛防肠断”。有抱怨的时间，不如踏踏实实地做事。
这个事例也提醒我们，身在职场，总有对工作、对公司不满的时候，但是不满的时候，一定要提醒自己闭嘴，因为无论你再怎么抱怨，再怎么不开心，饭还是要吃的，觉还是要睡的，工作还是要做的。
不论怎么抱怨，未来的事情永远是只属于自己的。买房子也好，加薪水也罢，压力只有自己扛。
尤其要提醒的是刚进入一家公司的职场新人，不论公司在你实习的时候，给你安排什么样的工作，都要有计划、有执行步骤地进行。不要怕工作量小、琐碎，也不要认为工作量小就是不重视自己。其实，只有不安排实际工作，让你混时间才是真正的不重视！那时候，同样不需要抱怨，你可以立即选择走开！
唐骏学日语：要学会利用你的老板
我在那里工作了五个月，我的日语得到了突飞猛进的进步。后来我和别人介绍大木先生时，都说他是我的日语老师。
——唐骏
看到这个题目的时候，会不会有人说：是不是疯了，老板怎么能利用呢？
实际上来到职场，对一个人最重要的人际关系之一，便是他的老板。毫无疑问，老板要利用这个人的价值，从而提升自己的价值，甚至提升他的社会地位。
那么作为员工来说的个人呢？难道就只能被动地接受吗？
如果在职场中，一个人只知道被老板所用，而不懂得使用老板为自己服务，那么老板这个资源就被浪费掉了。那么，老板能为自己做什么事呢？
先看一看唐骏的亲身经历。唐骏有着在日本生活的经历，但是这段经历并不像大部分人想象得那么光鲜，相反，在日本的生活是非常辛苦的，他勤工俭学之初，因为语言不太流利，能做的就是洗盘子。
于是，他通过杂志找到了一家做意大利面的餐馆，那是一家很小的店。店老板叫大木先生，是个三四十岁的中年男子，兼做厨师。唐骏接受了这份工作，而且成为专家级的洗碗高手。他严格按照餐厅的要求，第一遍先用水冲，第二遍用一盆稀释好的洗碗精洗。然后用凉水冲一遍，热水冲一遍，再用凉水冲一遍。一只碗会洗上五遍……可以说，这样的生活是非常艰辛劳累的。
但是，唐骏还是在这苦涩的生活中，最大化地利用了老板资源，那就是大木先生——因为唐骏认真工作，大木先生就愿意接触他，而且大木先生还想多了解些中国的情况。
渐渐地，唐骏和大木先生成为一种朋友的关系，而唐骏也认真地利用了这个机会，从大木先生那里开始真正学到地道的日语。唐骏一周在他店里工作四个晚上，四个晚上唐骏至少有两个小时和大木先生说日语。从当年12月工作到第二年3月底，唐骏的日语得到了突飞猛进的进步。
第18节：看清社会真面目：成熟比成功更重要（7）
这一口流利的日语对唐骏产生了巨大的影响。后来唐骏去私塾应聘数学老师，日本人一般不愿意聘用中国人做教师，但他们听唐骏说得一口标准流利的日语，甚至判断不出他是哪里人。再加上唐骏讲课比较好，就请了他。于是，唐骏从私塾里的小学生到初中学生，再到高中学生，一路教过来。到最后，唐骏在日本的收入达到金领一族的水平了。
后来唐骏回忆说：“我离开日本已经18年了，日语还是讲得和以前一样好。我看日本的电视电影和看中文片没有差别，日语几乎成为我的第二母语。这都要归功于在日本的打工经历。”
对于很多青年人来说，唐骏的这个例子值得每个人思考，我们是要做一个被剥削的“打工仔”，还是做一个整合资源的“打工高手”？
陈一飞是一家小公司的业务员，他非常喜欢自己的工作，虽然业绩平平，但是他非常感谢这份工作让他改变了内向的性格，让自己慢慢地变得开朗起来。
有一天，他有机会去谈一个非常大的客户。于是他就找到秘书，希望能联系到大老板，汇报这个重要的情况。但是大老板知道了这个事情之后，并没有给予足够的重视，他感觉陈一飞的想法太异想天开，于是就搁置了这件事情。
陈一飞并没有被大老板的冷淡打败，他马上着手开展了积极的准备工作，他考察了对方的需求，整合了公司产品的优势，并做好了书面材料，等待商谈的时候出示。令他没想到的是，大老板居然说让他和客户先谈，等稍微有些眉目了，他再出面。
陈一飞感觉到了大老板的冷漠态度，于是谈客户的前一天，他不顾一切地说服大老板必须出席，而且说明不会占用太多时间，只需要大老板出面，表示对客户的重视即可。看到陈一飞的积极准备，大老板反思了自己的态度，决定积极配合他。
果然，在陈一飞和大老板的完美配合下，这个项目取得了巨大的成功。而懂得“利用”大老板的陈一飞，通过这个事件，也完全取得了大老板的欣赏和信任。
这个事例给我们提供了一个新的思路，那就是如果懂得合理利用资源，从某种程度上来说，公司和老板也在为你打工。你在为公司创造价值的同时，公司也在为你个人创造业绩，并为你走向卓越铺路。
让老板为你打工绝对不是一句空话，如果你能真正地分析形势，利用好身边的资源，那么老板的关系、老板的资源，包括老板的钱财都将会为你所用。到这样的时候，运筹帷幄，决战市场已然由你做主。
做不到比尔？盖茨，就把自己做到最好
我们都会羡慕比尔？盖茨，但是，现在我知道我不可能达到他那个地步。因此，我放轻松，学会了享受我现在的状态。
——唐骏
每个人都在社会中扮演着自己不同的角色，当进入职场头三年的新人被他人领导和指挥的时候，难免会想，如果我是他，如果所处的位置作一个改变，那是不是自己就会感觉到快乐呢？
实际上，只有找到自己的位置才能真正地找到快乐，也才能真正地有益于自己职场的发展。唐骏就有这样的感受，所以他不会勉强自己要做到像比尔？盖茨那样的成就，而是用一份对自己清醒的定位改变了自己的职场状态。
唐骏对工作的努力有目共睹，他工作的认真和严谨成就了他个人的品牌。但同时，他不会逼迫自己一定要做到自己做不到的事情，他只会找准自己的位置，用心工作，其余的时间，就可以安然地享受生活了。所以，在他的客厅里看不到堆积如山的公文，却能看到乐谱与萨克斯随随便便放在餐桌上，乐谱的内页折在他最喜欢吹奏的那一页。平时，除了总是带着的篮球之外，他的车厢里又增添了一副高尔夫球杆。他不再忙忙碌碌，四处奔忙。他把一份清醒和自信当作了给自己最好的礼物。
对于普通人来说同样如此，做适合自己做的工作而功成名就，不仅是个人的荣耀，也是企业的骄傲。而有时人的欲望同样是无止境的，有的人明知自己没有高能力却被个人欲望或感情所驱使，去从事一件不合适的工作，那么他失败的概率一定很大。一旦失败，不仅个人受损失，也会牵连到周围的人，进而影响整个企业。因此，只有那些找到自己位置的人，才会知道自己该做些什么才是真正对自己有益的。
第19节：看清社会真面目：成熟比成功更重要（8）
梁辉在公司里是名普通的司机，工作性质相对来说很轻松，平常领导不需要车的时候，他完全可以自由支配时间。
梁辉却从没有利用职务之便，擅离岗位。看到其他人经常利用公车，给自己“谋点福利”，梁辉也从不动心。靠着这种踏实，梁辉开车的服务对象也逐渐升级，他开始给副总开车。
这位副总是专家型的管理者，年纪轻轻，因为业绩突出被破格提拔。梁辉的年龄比副总大很多，但他却从不倚老卖老。他每天本本分分地做好本职工作，把车擦得亮亮的，车内打理得干干净净，准时准点接送副总。
然而想不到的一件事发生了。一天，刚拿到驾照不久的副总想过过车瘾，就跟梁辉商量，能不能让自己来开车。
听到副总的要求，梁辉二话没说，就自己坐到副驾驶座，初次驾车上路的副总坐在驾驶室里，手握方向盘，非常得意，可正是由于太得意，梁辉的提醒没能让副总刹住车。一不小心闯了红灯。红灯亮时，车的大半个身子已过停车线，对面的交警示意他们靠边停车，接受处罚。车一停好，梁辉毫不犹豫并且不容分说地赶紧与副总在车内换了位子，替年轻的副总挡下了这件事情。
闯红灯不是什么大事，可梁辉勇敢的行为，却为他赢得了一个命运的转机。不久，这位副总被一家著名的国际公司聘为中方总经理，副总走的时候，一定要把梁辉带过去给他开车。为了提高梁辉的待遇，副总还给梁辉任命了一个办公室副主任的虚衔，享受非常高的薪金待遇。
说起自己的成功，梁辉总是平静地说：“如果说现在能够在一线城市买到房子，有了份稳定的工作，那应该得益于我知道自己是干什么的，不额外瞎琢磨别人。把自己的位置定好，就能尽职尽责，全心全意做好该做的事。”
在工作中，找到自己的位置之后，只要认定那是你要做的事，就应立刻采取行动，而不必等老板作出交代。
不要以薪水为尺度提供你的劳动。一个以薪水为个人奋斗目标的人，是无法走出平庸的生活模式的。也不会有真正的成就感。让我们看看那些找准位置，在职场将自己的能量发挥到极致的成功人士，他们在没有看到优厚回报时，是否还继续从事自己的工作？
答案是：绝对是！想要三年后攀上成功之阶。最明智的方法就是现在立即找准自己的位置，全方位做好自己所从事的工作，回报自然就会尾随而至。
而且，一个人如果能在公司找准自己的位置，不但能够得到回报，还会收获开心。因为不仅是老板，就是同事也会喜欢你、接受你，这样你的发展机会就会更大。毕竟，现在对于大部分公司来说，既能干又忠诚的职员实在是比管理者的数量还要少。“物以稀为贵”，找到自己的位置，也许，这就是你的机遇！
俞敏洪谈背景：有了成果，你就有了背景
找一个好单位或者一个优秀的科研机构工作，选定一个专业后拼命地去努力，这样一两年下来，你就有了成果。有了成果，你就有了背景。
——俞敏洪
俞敏洪曾�