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而且风险较高，成功就有很大的收益，失败也很可能损失惨重。比如我们的娱乐集团所拍摄的电影就在典型的例子。目前，世界电影上映的全部全球票房中，有超过百分之六十三被前排名五十名的电影囊括，这就是精英文化娱乐的一个典型。
一个成功的精英类文化娱乐的完整的产品链有——实体书，国际版权贸易，漫画改编，动画改编，电影改编，电视改编，玩具制造、CD制作，模型制造，更大的则有概念地产，概念酒店，概念综合娱乐项目等。
譬如，从前的《狮子王》的票房只有两亿美金，但是其周边却达二十亿美金，史努比与芭比娃娃的玩具每年销售额过十亿，跟这些动画的票房收入完全不可比拟。
中国深圳华侨城集团赔钱建立世界之窗与欢乐谷，却在华侨城地产取钱上千亿资产。
从前的几米漫画的影视改编，CD制作等，日本高达系列的动画风靡全世界数十年，至今依然拥有顽强的生命力，这些都是精英类文化链运作的成功案例。
至于迪斯尼乐园的成功，那就更不用说了。
从这些例子中，我们可以看到，精英类文化产品并不像过去所认为的那样是艰涩难懂的代名词，而是指精心炮制的有较长的市场生命力，以及较为广泛的市场价值的产品。
而精英类文化产品成功，归根在于在于一个地方——创意源。这个创意源可以是书，可以是动漫，可以是影视，也可以是游戏。精英类文化产品的成功是靠花费百分之九十的力气先投入在其中一个地方，出一本书，一本漫画，或者做一部电影和动画。这些行为的根本就是在制造一个创意源。如果这个创意源被大众认可了，那么马上各种市场延展就紧随其后，展开抢钱攻势。
而各种延展如果做得好，就可以反过头来充实创意源本身，使他变得更为丰满，从而更大限度的对市场产生作用。在这个过程中，包装、宣传之类的东西当然必不可少，但是这个作品的市场潜力以及能走多远，就要看它自身的承载力了。所以，一个精英类文化产品的成败，是靠产品本身的细节来决定的。总结起来，就是四个字上——内容为王！
相对来说，我们从前这种意识显然是相对薄弱的，比如我们拍摄的电影大多市场延展性不够，没有太长的市场链条，导致我们的开发度不够。
比如，我们的公司有史以来最卖座的电影《斯人已逝》，这部电影的票房突破全球纪录。但是它唯一的产品延展就是唱片，此外没有什么市场延展。
而同期由美国公司拍摄的《宇宙舰队》的全球票房只有七亿，不足我们的三分之一，但是它做了充分的市场延展，大到网络游戏，动漫，大型模型，小到玩具，实体书，明星卡，钥匙扣都进行了延展。结果，《宇宙舰队》的总收益在六十七亿美元，远远超过我们，这是值得我们反省的。
接下来，说说大众类文化娱乐。
大众类文化娱乐的文化特征有二个：
一、完全迎合读者心态。
二、基本没有太多内涵，读者看完就忘。
大众类文化娱乐的市场特征有四个：
一、用户基数巨大。
二、绝大多数用户基本无忠诚度。
三、市场产品量巨大，而每个产品的单销量不大。
四、可大规模甚至工业化生产。
就目前来说，最能体现大众类文化娱乐特征的有三个东西，短信笑话，肥皂剧，玄幻小说。
大众类文化娱乐和精英类刚好相反，它的运作的成功并不在于作品本身的质量如何，而在于产品种类的齐全以及数量的规模。
比如说，上海的花天出版公司，在刚出版玄幻小说的时候，一年亏过百万，撑了两年，产品数量上来之后，放在书城里一排就是几百本上千本。
后来，就开始盈利了，首先是租书店进货，然后是读者根本就不看作者名就往回买，因为知道大概就是那个类型就好了，消遣而已。
我们再以现在很当红的玄幻网站为例，这些网站现在之所以这么旺，并不是因为它的站上有多么厉害的书。但是它们就是会红？为什么？因为书多，而且里面的书都是完全迎合读者的口味。所以读者们都跑来了，虽然这些站里的书百分之九十以上都没有写完，有百分之八十以上是不会写完的。但是没有关系，读者们不在乎，他们根本就不是在看书，而是纯粹在消遣，在消磨时间。
所以，我们最后总结可以说大众文化娱乐说到底就是无聊经济。
虽然大众文化娱乐的单个销量或者单个带来的利润不可能与拥有绵长的文化链的精英类文化娱乐相提并论。但是相对于精英类文化娱乐来说，大众文化娱乐毫无疑问的将成为消费的主流。
之所以会形成这种情况的根本原因，就在于现代生活原来越倾向于功利化，工业化。我们的生活中已经丧失了人文精神，文以载道这种东西已经没有多少人相信。
在当今这个时代，人类的生命已经被割裂，我们已经不存在生活这个状态。生活这个概念已经死去了。我们的生命力只剩下工作和娱乐，拼命地工作赚钱，然后拼命地娱乐花钱。一切都是匆匆忙忙的。
在现代社会，有时间从容地思考和生活是奢侈的享受。
正是因为如此，人们对于文化娱乐的主流渴求是能够新鲜度以及瞬间的快感，至于作品的持久力以及思想深度已经退居次席，变成边缘化的东西。
人类的生活已经被割裂，大多数人的生存方式都是奔忙不已而搞不清楚自己到底在干什么的迷惘，这是我们不得不面对的现实。所以，大众类文化产品必须成为我们的营销主流。
第二十一节全球虚拟文化超市（上）
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在电脑上看完吴世道的初步研究之后，陈威廉又马上给吴世道拨通了电话，“我看完了你的东西。”
“嗯，怎么样？”
“我从你的这篇文章中看到两个核心，一个是说精英类文化娱乐应该缩小生产数量，专注于单个产品自身的雕琢，并且有意识地，有准备的进行大规模的市场延展与品牌深度化。而大众类文化娱乐应该专注于产品的整体规模与种类，并且将主要实力放在整体市场运作和通路的营造。”
“你说得很对，更加总结起来就是说精英类文化娱乐实体化，而大众类文化娱乐则要虚拟化。”
陈威廉眨了眨眼睛，“你说得更清楚一点。”
“嗯……”吴世道想了想，说道，“我是这样打算的。我想把我们的全球网络集团和我们的全球文化集团进行合并，称为梦想工业全球文化集团。”
“然后呢？”
“然后将两个集团的业务进行重新整合，最后分成两个大部门一个是精英文化部，一个是大众文化部。在精英类文化部这个部门，我们必须重金礼聘一些拥有真正实力的作者来形成我们的创作源制造中心。我们给他们宽松的环境和稳定的收入，让他们一个人或者一个团队的方式耐心地创造出优质的文化产品。当然，这种创作不是完全自由的。
作者必须至少满足我们一个条件——那就是产品的可延展性，那就是你写出来以后，我们要既可以拍影视，又可以做动漫，还可以做游戏，还可以做周边才行。从这一方面来讲，现下流行的玄幻小说就比言情小说有优势。
在创作源出来之后，我们开始进行市场试读或者试映，根据市场探测结果收集资料，然后进行修改，修改之后再换一批受众试读和试映。
在确定作品本身的质量后，开始大规模推出市场，使它在某一个领域，或者是图书，或者是影视或者是游戏，获得巨大的成功，尔后我们便将这种成功带来的品牌快速的延展到其他各个领域以获得巨大的利益。我觉得在这一块的敏感度，刘敬铭大概是举世少有了，如果让他担任这个部门的总监，我是很有信心的。”
陈威廉点点头，对着电话说道：“这个我相信，但是刘敬铭现在不是在帮着宋礼方设计梦幻之都吗？那可是你一生的梦想啊。这样会不会影响到梦幻之都的计划？”
吴世道笑了笑，“没有钱图纸画得再漂亮也没用，现在当务之急是让公司快点活起来，其他的就要摆在次要位置。而且，梦幻之都的设计主要是宋礼方带队，调他出来应该不会影响太大。”
“这样的话，那你的大众文化虚拟化的概念是怎么回事？”
“这个是这样的，在我看来，大众类文化娱乐将来将会逐渐从实体市场上向虚拟市场过渡，这个虚拟市场包括——网络和手机。虚拟手段代替纸媒成为大众文化的主要载体这是世所必然的事情。这首先是因为虚拟网络现在非常普及，仅仅在中国，现在就有六亿部手机，一亿七千万网络用户，这是一个不可想象的数字。相对于过去的纸媒时代来讲，虚拟时代的通路费用低到了极点，这就有利于大众文化产品的大规模发行。另外因为现在的社会特点，大部分受众的耐心越来越低，他们往往是想要什么，就马上要什么，一旦要不到就会改选其他的产品，然后不再买那个产品，这就是所谓的用户的即时要求以及新鲜感要求越来越强。而这一方面，虚拟手段又比纸媒拥有优势。
再加上现在的网络信用体系已经初步建立，付费手段也非常多样，较为便捷。
再者文化产品还有一个巨大的优势，那就是在线消费。
为什么一直到现在二零一三年了，我们中国人还是不习惯在网上购物，而宁愿在门口的商场去买呢？这里最大的原因就是因为网络的实物销售实际上要比现实去买要慢，而消费者已经没有这个耐性了。
但是文化产品不同，它根本就不存在配送和等待的问题，它可以实现即时消费，将产生购买冲动和进行消费之间的时间缩短到几乎等于零。
比如你要在网上买本实体书，至少要两天，但是你买一本电子书，却是一点击，几秒钟之后就可以开始看。这种便捷性是非常适合现在消费者的消费特性的。
另外，虚拟化的文化产品是实体化的产品的价格的几分之一，甚至几十分之一。比如一本漫画，你去买要二十四块，但是电子书却可以只定到一块钱。
这种廉价就可以使消费者可以用同样的价格消费到更多的文化产品。这与读者要求多，而不喜欢收藏实体的消费特性也是完全吻合的。
基于上述原因，我认为现在是建立全球虚拟文化超市的最佳时机。”
第二十二节 全球虚拟文化超市（下）
“全球虚拟文化超市？”
“是的，全球虚拟文化超市。我们现在手头已经拥有大量的各种影视，唱片，动漫，图书公司，我们手里拥有大量这样的版权，中。英，日，韩，德，法等各种语言的文化产品我们都有。这就是我们最大的基础。”
陈威廉开始隐约感觉到吴世道的意思，他有些兴奋地说道：“你的意思是想建设一个虚拟的超市，这个超市里放满了各种文化产品，有影视，有动漫，有图书，有游戏。全世界的人们只要通过网络就可以在这个商场在线购买，在线消费，完全消除时间和空间的差距？”
“没错，就是这样的。不过我认为我们将将我们这个文化虚拟超市，分为三大块，一块是影视，动漫，实体书，一块是游戏软件，一块是报刊杂志�