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前进的步伐-第73章

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  “这是公司的一个员工,你要怎样识别他呢?”
  第一个人回答:“太简单了,因为他只有一只眼睛!”经理说:“哦……喔……”因为照片只显示侧面。
  对这个可笑的回答经理感到有意外,然后又拿照片给第二人看了5秒钟问了同样的问题。
  第二个人笑了:“哈!这太容易啦,因为他只有一只耳朵!”经理对他们的回答很不满意:这两个人是怎么回事?看起来当然是只有一只眼睛和一只耳朵,因为这是一张侧面照!难道这就是你们要给我的最佳答案吗?
  随后,他又把照片给第三个人看了,并很不高兴地问:“这是你以后要相处的同事,怎样才能识别他?”稍后又补充说明:“在给出愚蠢的回答之前好好的想一想。”
  第三个人专心地看了照片5秒钟,沉默了一下就说:“哦,这个人戴了隐形眼镜。”
  经理惊得哑口无言,因为他自己也不知道自己公司的员工是否戴了隐形眼镜。
  “哦,一个有趣的答案……你在这儿等几钟,我去查查档案,再回来告诉你结果。”他离开房间走进办公定,在电脑里显示此员工的档案确实戴着隐形眼镜。
  “我简直不能相信这是真的!”经理很好奇地问第三个人,“你是怎样观察出来的?”
  这个人很平静地回答:“很简单啊,因为他只有一只眼睛和一只耳朵,是无法戴普通眼镜的。”
  凡事不要仅从表面做判断,有时真相往往被表象所蒙蔽!
  练习造就完美,熟练才能精通。各行各业出类拔萃的顶尖人士,他们都有一个共同也是最基本的特点,那就是:对生活的热忱、对事业的专注和对技术的精通。因为热忱,所以能够投入强大的动力与能量;因为专注,才能心无旁鹜勇往直前;也更因为热忱与专注,才能达到专业与精通的境界
  无论是在生活里或是在工作中,做任何事情都要讲究一个时机的问题。时机把握的事,事情做的干净利落;时机把握不好,事情就办得一踏糊涂。这世上的什么一件事情的发生,都会发出它特有的时机信号,任何人都可以捕捉到这种信号,就看你如何去分析应用。你可以控制时机,但你应当从周围的环境中或是对手那里得到行动的提示。显然,要达到这个目标,你应该做的是细心的侦听,仔细的观察,冷静的分析,而非盲目的行动。你要时刻从这一切得到的信息中,提出相关的疑问,只要你的问题提得恰到好处,你就可以获得许多有关时机选择的线索。从而选择最好的时机出手,把事情做得干净漂亮。要选择最好的时机出手,就必须切记以下的三条基本原则:
  ⒈不要妄不断语。对待任何一个时机都不要轻下断言,时机在不停的变化,即使已把握住它发展的方向,也要再冷静的再看一看,从而让自己的选择恰到好处。
  ⒉不要失去耐心。时机有时需要你去等待,在这个等待的过和中,许多人都会失去耐心,从而任时机从身边溜走。有时人正在做一件事时,就被要求去做另外一件事情,于是就为之烦燥不安,失去耐心。其实,生活中常常会这样,有的事情的确会按照自己所想的那样在进行,但是去得不到自己所想要的进度。这是因为,任凭事物都有其自己的生存节拍,都会按照其自己的节拍行事。时机也是这样。所以,你就要有等待的耐心,调整自己的时间表以配合别人的时间表。耐心是你取得成功的基本条件。
  ⒊不断的努力。任何机会都是稍纵即逝的,所以要在最短的时间里完成,这就需要你不断的努力。这些努力不只是在机会出现时才不断的努力,即使在时机还没到来时,你就得努力做好一切准备工作。
  当机会到来时,就要利用好这个时机做好事情。如何做呢?这也是一非常关键的细节问题。
  ①利用别人或自己愉快的时机。人只有在愉快时才会通达,这时做事什么都会好办一些。
  ②利用别人倒霉的时机。别人倒霉或不幸的时候,能为你创造出各种各样的机会,正如你应该趁别人愉快的时候找他办事一样。当然,这的确有点落井下石之嫌。不过,为了利益,只要不做得太出格,也就无伤大雅。
  ③你要找最好的办事对像应是刚上任的人和快下台的人。新上任的人急于干些事情,使自己出名,而他通常又被赋予充分的自由;即将下台离任的人,因为自己将不再为这样的一些头痛的事情而四方奔走,也就不再斤斤计较。
  ④运用非常时机的时机选择。在非上班时间、深夜或是周末期间,或是别人有空闲时找别人为你办事,往往会收到较大的效果。你一定要在事情开头就对他说:“这件事太重要了,所以,我要在周末告诉你。
  ⑤花时间去缓和气氛或威胁。选择时机是缓和对方要求的最好办法。你可以迫使对方做出答复,而又做得不那么使人听起来别无选择。
  ⑥利用忙人的注意力。比较繁忙的人,其注意力不会长时间地停留在某个问题上,所以你必须直来直去,得有到他那里就是为了听他说话的想法。你应该少说几句,把机会给别人,让他说,否则你只会引起别人的抵触情绪、心不在焉或是厌恶反感。
  此外,你还要对时机的轻重缓急有个清楚的认识。不要该办的没办,可以不办的办了。
  人人都得受到法律的约束,但是,在实际生活中,约束越少你才能获得越多的利益。如何才能摆脱法律的约束,而双不受其惩罚呢?唯一的办法就是寻找法律的漏洞。
  世界上所有的东西都不是完美的,更何况是人为的法律。完全健全的法律是不存在的,所以,只要你仔细研究,认真寻找,一定会找出不少的漏洞。这此漏洞对一个想取得成功的人绝有好处,它能使熟谙法律的人们既乘法律漏洞大走方便之门,又借助法律维护自己的利益不受侵犯。真是一举两得,一石二鸟。政府奈何不了他,不得不保护他的利益,而他却遨游于法律之中,充分享受法律规定的权利而逃避一定的义务。
  所以,一个没有熟读法律的人不是一个非常成功的人,他赚不好大钱,或者是他即使赚了大钱,也不和长久。
  因为任何赚大钱者,是遵守不了法律的,他们太精明了。现有的法律无法约束他们。老老实实地遵循法律条文的人,肯定是个头脑守旧,不懂变通的古板而固执的人,这种人不可能成为一个非常出色的人。不读法律,不懂法律的人根本就不算是一个成功的人,因为连法律都不懂,是不知道如何才能保护自己的利益不受侵犯的。在这个尔虞我诈的世界里,利益侵犯是常事,所以这种人经常被人“吃”。因此,一个人如果不懂法律,要想取得大的成就,的确有些困难。
  在国外办事,如是能熟知所在国的法律,就等于取得了一张王牌,只要再加上一定的技巧,那么什么事情都会好办得多。钻外国法律的空子,对自己办事是非常有利的。法律越不健全的国家,钻其漏洞就越容易。
  虽然游移于法律边缘的确能取得巨大的利益,但是这总该有个度吧,这个度中哪儿呢?利用法律和违规操作之间有无联系呢?
  只要人不要因为自己的的知名度高,受人尊敬,就做出太过放纵的行为;认为自己是精明、机灵、有良好的人际关系和影响力的,从就越出了法律的界限,虽然只那么一点点,逾越了被认可的行为准则,即使你在生涯的最高点上也会立刻被中止了,还可能因此而锒铛入狱。
  这主是法律的界限,能够游移在法律边缘的人都是聪明的,他们决不会轻易的触碰这条界限。
  时机对于商战来说,真的是太重要了。高明的企业领导善于抓住稍纵即逝商机,像霹雳一般击中对手的要害。
  “兵贵神速”,一个人深知此理,如果不慌不忙地准备,缓慢地出手,还未接近对手,对手早就有了充分的准备,一定会顽抗到底,即使经过一番苦战击败对手,又怎么赶利不战而胜呢?
  商战中也要有战略眼光,透过千变万化的市场行情,预测出未来的走向,在适当的时机果断地作出决策,才能得风气之先,而不是亦步亦趋,炒人家的冷饭。无论是“企业承包”,房地产,还是股票,期货贸易,先下海的、抓住时机的有可能就“发”了,跟在别人后面的,只能小打小闹而已,说不定时机不利,大赔其本也是情理之中的事。
  一个时代有一个时代的具体情况,处于其中的人自然需要根据当时的情形来确定自己的行为,把握可能取得成功的方向。一个成功的人自有一套他人难以学到的本领,那就是:审时度势。准确把握住了有利于自己的机遇,才取得成功的。
  再次,在失败中反省,从生活中发现。
  大学应届毕业生陈枫参加招聘会的那天早上,不慎碰翻了水杯,将放在桌上的简历浸湿了。但为尽快赶到会场,只好将简历简单地晾了一下,便和其他东西一起匆匆塞进背包。
  招聘现场,陈枫看中了一家房地产公司的广告策划主管岗位。轮到陈枫时,招聘人员问了陈枫三个问题后,便向他要简历。陈枫受宠若惊地掏出简历时,这才发现,简历上不光有一大片水渍,而且揉放在包里,已经不成样子了。陈枫努力将它弄得平整些,递了过去。看着这份伤痕累累的简历,招聘人员的眉头皱了皱,还是收下了。陈枫的简历夹在一叠整洁的简历里,显得十分显眼。
  三天后,陈枫参加了面试,表现非常活跃,无论是现场进行电脑操作还是为虚拟的产口做口头推介,他都完成得很好。在校读书时曾身为学校艺术团团长的陈枫,还即兴表演了一段小品,赢得面试负责人的称赞。当他结束面试走出办公室时,一位负责的小姐对他说:“你是今天面试中最出色的一个。”
  面试都过去一周后,陈枫还没有得到面试结果。便忍不住打电话向那位小姐询问情况。小姐沉默了好一会儿,告诉他:“其实招聘负责人对你很满意的,但你却败在了简历上,简历实际上代表的是个人形象。老总说:‘一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的。’”
  你看看,生活中的细节也一样决定着一件事情的成败。
  无论做什么都要先打好基础,基础扎实了,应用才可以千变万化。打基础就好像修塔,如果只想往上砌砖而忘记打牢地基,塔修得再高,总有一天会倒下来。
  在生活中或是工作中,总会遇到这样或那样的问题。当问题一发生,人们就忙着解决问题,当这个问题再三再四的发生,人们都同样的只是去解决问题,几乎从来没有考虑过问一下,究竟问题发生的根源是什么。
  在商人眼中,做生意不管是赚钱还是赔钱,就是不能赊账,这是赚钱者的经验之谈。生意人最要紧的问题是最短时间内,以有限的资金获取最大的利润,不论资金是自有的还是别人的,都务求要争取到最大的回报率和增长率。在生意的操作过程中,资金的回报率越高,就越能最大限度的获取利润。资金回收比较慢,资金使用效率就会锐减,此外,积压产品太多或是固定资产过于庞大,也会影响资金有效地使用。
  做生意的人一致认为生意越多越好,人们评价一个生意人是否成功,
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