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都告到我们这儿来了。”
姜钧看了看匿名信，内容是说这个项目尚在执行，但是姜钧到任以后，为了不可告人的目的，对该项目进行了所谓审计评估，在审计评估中大大压缩了获利指数，有意压低该项目的价值，贱价变卖国有资产，从中牟取私利。据传他一个人就收受了买方四套房子，价值200多万云云。
姜钧把信还给了刘副主任：“从信上看问题还真的挺严重。”
刘副主任说：“咱们就长话短说，你准备怎么办？”
姜钧并没有做那些事情，心里坦然，却又有点愤怒，坦然和愤怒都恰到好处地写在了脸上：“南山开发小区的问题以及处理方式是经过董事会批准的，如果当时不当机立断，不但大批资金压死在那个项目上，而且现在亏损更加严重。至于我个人的问题，我请求组织上立案调查。”
刘副主任说：“调查什么？一看就知道是瞎编的，都什么时代了，还玩这套匿名信整人的名堂，我要让你关注的是，你们集团内部局面还不够稳啊。”
姜钧说：“是不太稳。”
刘副主任问道：“你估计是谁在搞这些名堂？”
姜钧沉默不语，尽管匿名信是打印出来的，没法根据笔迹认人，但是他也已经知道是怎么回事了。从信里惯用的句式和口气，例如“姜钧果断专横的工作作风”，“利用职权追求大富大贵”等等，除了糖三角没人能弄得出来。而匿名信中涉及到的一些具体事情，他记得很清楚，都是和柳海洋或者小乌龟个别说过的话。种种迹象结合起来，姜钧更加清楚了，这几个家伙明面上好像比他刚上岗的时候消停了许多，其实一刻也没有停止勾结，一刻也没有停止跟他对抗折腾。
他回答刘副主任：“这种事情没法猜测，匿名信是打印稿，看不出来是谁闹的。”
刘副主任拍拍脑袋：“这倒也是，又不是犯罪行为，我们也没法报案请司法单位动用技术手段侦查，算了，不搭理他就行了。不过，一个单位如果没有精诚团结，老是有人在窝里斗搞内耗，不及时整顿，长此以往肯定要败落。这种状况不能继续下去，你回去以后就要采取措施调整人事，做不到政令畅通、令行禁止还搞什么企业？趁早回家卖地瓜去。”
接着，刘副主任反问他：“你是总经理，难道这个关系都理不顺？你们在开发区，怎么还搞领导班子集体讨论、集体负责这一套？讨论什么？副总经理、助理都是你的助手、执行人员、咨询机构，你说了不算这个企业还怎么搞？即便是讨论，也仅仅是集思广益的咨询性质，除了企业章程上规定需要由董事会决定的事情外，属于公司正常经营范围内的事情你总经理说了就算么。领导班子集体讨论，错了我找谁去？还不得找你，没人会去找你们那个领导班子。有功劳是大家共同努力的结果，有失误、有问题就找你总经理，这就是总经理负责制。”
姜钧心中暗笑，要的就是你这句话。他挺高兴，觉得这次拜见董事长的基本目的已经达到。刘副主任意犹未尽，接着说：“你从内地到滨海开发区，一定要尽快到位，上任容易，买张机票拿个任命书就成了。关键是思想上观念上到位，像你这样搞企业根本不行，啥事都等着别人同意，要你这个总经理干什么？你可别给我丢脸，让人家说汪主任当董事长的时候一切正常，到了我这儿南方集团就成了烂摊子、破罐子。我现在都有些怕了，如今实行干部提拔任命的责任追究制度，你可是我提议选拔的，到时候你干不好，追究到我的头上我可就太委屈了。”
姜钧听他这么说有些惊诧。他过去跟这位刘副主任并不认识，刘副主任过去连世界上有自己这么个人可能都不知道，怎么可能提议选拔自己呢？他估计这个老头是乘机卖好，让他欠上一笔空头人情债。有些领导就爱玩这一套，喜欢让下级成为他的债务人，他好利用自己债权人的身份对下级实施更加有效的控制和管理。姜钧觉得刘副主任这么傲有些拙劣，有些可笑，却也挺有意思，忍不住脸上就流露出了那种让人看了会觉得难堪的笑意。
刘副主任骂了他一声：“你别以为我他妈的是蒙你，我老刘头从来不蒙人，对了，蒙过汪主任一回，那也是因为你。”
姜钧连忙说：“您别误会，我怎么能那么想呢。”
刘副主任说：“你这么想也不是没有道理，你心里一定在想，在我去你们那儿之前咱俩连面都没见过，我怎么可能推荐你呢？事实上我早就知道你这个人，前几年你写过一篇关于社会主义条件下劳动者商品属性探讨的文章，还得了全国经济体制改革论文的一等奖对不对？”
姜钧自己都忘了这件事，想不到这个老头还记得，顿时脸上就有些热辣辣的。那篇论文并不是他写的，当时上级要求写论文，给他也下了一篇的任务。他大概拟了个提纲，安排秘书帮他写了一篇应景，没想到竟然中奖了，他的良心挺过意不去，奖品和稿费都给了秘书。
“后来你又写过一篇论企业改革配套措施的论文，又得了全国企业改革论文评比一等奖，当时我的脑袋里就有了一个挺深刻的印象：北方机械公司总经理挺能写，当然，能写的背后应该是思考能力。虽然我不认识你，可是你的两篇论文我都认真读过，文笔挺好，但这不是主要的，重要的是文章反映出来的一个人的综合能力。”
姜钧感到自己的脸更烫了，后一篇论文也不是他写的。如今的领导，既要疏通上面又要对付下面，既要干工作还要编关系网，精力和时间基本上在官场酒场舞场和会场上消耗光了，哪里有那份耐心守着寒夜孤灯绞尽脑汁爬格子？需要动笔写字的时候，凡是超过十个字以上，便一概由秘书们代劳。长期以来，姜钧也养成了这种习惯，动笔写字从来不超过10个，写的内容一般也就是：已阅、同意、请××领导阅示等等，再加上自己的签名。超过这个限度便让秘书代劳，这也情有可原，不幸的是他的秘书却是个高手，而且写作态度极为认真。每当需要替领导写字的时候，便极为认真地查资料、做调研、搞论证，动笔的时候还要拼命追求文笔的美感，结果他替姜钧写的文章屡屡获奖。虽然姜钧有自知之明，奖品和奖金都让给了这位秘书，但名声终究还都属于他姜钧。没想到几年前的两篇文章竟然让刘副主任这个老头儿念念不忘，还成了自己得到提拔的重要依据。
“董事长，您过奖了，其实……”姜钧本想老实交代，转念一想，反正事情都是过去的了，现在再说没什么意义，也不忍心让眼前这位老头子失望，便转了话头说：“写出来的东西都是纸上谈兵，现实生活和实践才是最重要的。”
刘副主任说：“那倒也不一定，算了不说这个，我也不是跟你讨论写文章的事情。黄智同志要退下来的时候，争那个位置简直比困难时期抢购猪肉还要激烈，托人走关系的，从上面直接往下压的，还有直接拎着包包送礼的。平时看不出来，一到这个时候人怎么就都变成狗了，而且还都是饿极了的野狗，不但没有廉耻，还特别疯狂。当时我就向国资委党组提出来凡是主动要求这个职务的人一律不用，有人替他说话的一律不用，至于请客送礼的不但不用还要处理。我这个提议多合理、多原则，可是别人都不同意，党组成员们在那些人选中挑来拣去，各有各的理由各有各的关系，唇枪舌剑倒好像他们自己在争这个位子。这时候我想到了你，我就不信这个毛病，我偏偏就要爆个冷门，偏偏就要让那些抢这个位置的人都做一场春秋大梦。我一提起你，把我的理由一说，汪主任第一个表态支持，其他人也都哑口无言，意见居然空前统一，你猜猜我用的是什么办法？”
姜钧的好奇心被他挑动起来，迫不及待地追问：“你怎么说的？”
“先告诉你一件事，我这个人有个好处，碰到什么感兴趣的事儿喜欢刨根问底。我看了你那两篇获奖的文章以后，专门调了你的档案，想看看你到底是怎么回事儿。别的倒没啥值得看的，不过是上学、工作、进修、什么时候入团、什么时候入党那些内容，一般人档案里应该有的你也都有，一般人档案里不应该有的你也都没有。让我记忆深刻的是你爸爸，你爸爸的名字是不是跟姜××同志同名？”
姜钧不好意思地说：“那倒是，我爸起那个名字的时候姜××同志还没有到中央工作。如果那个时候他就已经成了中央首长，我爷爷也不会给我爸爸起那个名字了。”
刘副主任得意洋洋地笑了起来：“我对党组成员说，你这个人工作表现很好，担任正处级领导职务、大中型国有企业一把手已经十来年了，而且很有水平，证据就是你的那两篇获得全国一等奖的论文，对此当然谁也不好提出异议。然后我的话头一转告诉他们，你是姜××同志前妻的孩子，这么多年以来却默默无闻地在基层企业工作，从来没有以自己的家庭和出身向组织上提出过任何要求，这种好同志我们不用谁用？”
姜钧闻听大惊失色，急忙撇清自己：“董事长，我跟那位姜××同志可没有任何关系。”
刘副主任说：“我知道，我也没说你跟那位党和国家领导人有什么关系，我只是说你是姜××的孩子。这没错呀，你爸爸不就是姜××吗？至于别人怎么理解我的话就是他们的事了。我当时一说出那番话，在座的各位都大吃一惊，他们谁也没有想到我们系统还隐藏着这么一个特殊人物，当然，他们谁也没有想到我会在这个问题上耍马虎眼，你想，姜××的孩子竟然在基层长期担任企业工作，这是谁都难以置信的，汪主任当时就拍板说：就是姜钧了，于是你就走马上任了。”
姜钧想起上任谈话的时候汪主任关心、问候他父亲的情景，再次哭笑不得了。他这才明白，为什么自己才花了那么几个成本就顺顺当当当上南方集团总经理了。
“真没想到我这个总经理是这么来的。”姜钧说这话的时候心里暗暗后悔，早知道这样，那二三十万的活动经费完全可以省下来。
刘副主任说：“你这个总经理是怎么来的并不重要，当时我也是气愤那种混账不堪的跑官现象才这么干的。虽然多多少少有些胡闹，可是也没出什么大格，反正得安排一个人去接任，你不去别人也会去。与其弄一个跑官跑来的去上任，还不如找一个本本分分的人去更好。”
姜钧根本不相信刘副主任是那种有正义感，能抵制跑官卖官行为的正人君子。他之所以这么干，姜钧用脚后跟都能想明白：肯定是跟汪主任或者其他党组成员争权夺利斗法斗出来的结果。
刘副主任说：“我给你讲这些的原因你明白不？”
姜钧说：“就是让我好好干么。”
“对呀，如果你干不好，不但对不起我，也对不起姜××同志。不管怎么说，汪主任至今还以为你真是姜××同志的孩子呢。怎么才能干好？关键是要更新观念，适应新的形势，总经理负责制是什么？就是要你负起责任来。我看你的思想还没有到位，还停留在内地国有企业的阶段。”刘副主任继续对他谆谆教诲，“你现在不能再犹豫不决了，该做的事就要快刀斩乱麻。另外，集中精力抓经济，一心一意谋发展，没有经济效益你这个总经理说话就不硬气�