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最后，每个人都要明白也许最好的投资就是对自己的投资，即不断充实自己，提高自己的知识和技能。即使不能用一段时间进全日制学校学习，也可以用其他方法来达到同样的目的，比如每天阅读一个小时、经常参加培训班及相关课程，等等。
一般而言，一个人每完成一年有效的自学，他的收入就会增加百分之十到百分之二十，甚至更多。通常能够得到的回报还不止这些。有很多人开始实施个人和职业发展计划之后，一年之内薪水就增加到原来的两三倍。
如果一个人的工作做得非常出色，他一定会获得丰厚的报酬。随着收入的增加，他的储蓄额也会直线上升，然后就可以将这笔钱用于投资。年复一年，他的钱也将越来越多。或许只要十年的时间就能为自己打下坚实的经济基础，并最终实现经济独立的目标。每个人都会说百万富翁们有多么幸运，但是他们心里都知道那与运气无关。
第三部分：靠自己去成功30岁前的每一分钟都是十分宝贵的（1）
30岁前的每一分钟都是十分宝贵的，错过了就不再有
对待时间，世人有两种态度：或视之为金钱，或视之为废品。失去一个朋友还可能再找回来，失去金钱可以再赚回来，错过的良机也可能会再来。然而时间如流水，被懒散所耗费的时光却永远不可能回来。有人充分利用晚餐后的闲适时光，最终获得事业的成功；也有人贪于享受，致使事业一无所成。成大事者之所以能做出比别人辉煌的业绩，就是因为他们克服了别人不善于利用时间的弱点，成为了时间的主宰。
对于希望在30岁之前致富的人来说，珍惜时间、善于利用时间显得尤为宝贵。因为对于六十岁的百万富翁而言，他们只有一半的时间用来奋斗。
每个人都知道要抓紧时间工作，但是珍惜时间并不意味着把所有的时间都用来工作，原因有二：第一，没有必要也不能够放弃适当的休息；第二这样做并不能创造更多的时间。
珍惜时间的第一原则是避免与浪费时间的人共事。史考特·亚当斯著名的漫画集《迪尔伯特》描述迪尔伯特努力撰写企管新书的情形。书中有一章的标题就是“时间管理”，他的第一个建议是“推迟与浪费时间的白痴开会”。一个看起来像白痴的人物（实际上是迪尔伯特的主管）站在迪尔伯特后面问：“你怎么做到的？”他回答：“我可以以后再告诉你吗？”
成大事者会推迟与浪费时间的人开会，或是干脆避免与他们开会。斯坦利·马库斯说：“我一定会准时，因为我的时间很重要，别人的时间也很重要。如果我发现有人不打算持有同样的态度，我就会想办法另找人打交道。”许多行业中的顶尖人物也都遵循这种原则，美乐达公司最年轻的经理说：“真正好的业务员不会让别人等他们。”
有些人说话喜欢长篇大论，滔滔不绝，要他们把谈话缩短一点儿简直是不可能的事。他们不是爽快利落地陈述完自己的观点就结束谈话，而是常常口若悬河地谈论一些絮絮叨叨的琐碎话题，而且乐此不疲。成功的关键就在于一个人是否具备专心致志处理手中重要事务并能持之以恒地去完成下一个任务的能力。要彬彬有礼地与人交谈，使自己的谈吐简洁有力，富有成效。这无论对他或别人而言都是有益的。
有效利用时间的另一个难题是如何拒绝他人，学会对他人说“不”。如果有人邀请一个人去做什么事，但他实在抽不出空余时间去完成，那么他就向对方据实以告，坦诚谢绝对方的邀请。一个人的时间是宝贵有限的，而事情是永远做不完的。不要对自己过于严苛，过量耗损自己的精力。
珍惜时间的第二个原则是高效地运用时间。安排运用时间的能力是获得成功致富必须具备的最重要技能之一。对人们来说，如何有效地运用时间—直是一项巨大的挑战。有人会发现自己经常为了满足各种各样的人方方面面的要求而忙得晕头转向，应接不暇；也有人常常发现自己胡乱忙于一些完全可以避免的杂事。在大多数人眼中，如何有效地安排运用时间使人生变得更复杂。他们发现自己必须学会安排时间才能获得成功，必须抛弃一些琐屑杂事以便为重要事务腾出更多的时间。
有一位成功的企业家说了自己在这方面的体会：如何向他人分派任务曾是他面临的一项最艰巨的主要挑战。在一生中的大多数时候，他几乎总是事事都想亲历亲为。作为一个完美主义者，他认为只有自己才能准确无误地完成一项任务。每当他考虑让其他人去为他完成这些事的时候，他就会想：“别人肯定是做不好的，我肯定还要重新返工。”于是他会打消假手于人的念头，最终很可能还是自己完成了。与他人一起分担责任是件很困难的事。事后回想，他才发现他的这种想法降低了工作效率和生产力。
大多数人，尤其是向成功迈进的年轻人，都有一种使一切尽在自己掌握之中的心理需要。他们害怕让其他人对事情的结果负责。但是，虽然他们非常有必要了解完成整个任务的每个环节，但是每一环节都亲历亲为并不是明智之举。要记住只负责去做自己最擅长的部分，其余的工作雇别人来完成。不要去亲自修理自己的车，不要去修理家中的下水管道。把这些工作都交给相关领域的专家们，让他们去做那些自己最擅长的工作。这样，不仅可以消除那一类麻烦事给来的头痛沮丧，还可以将自己解放出来自由地去做那些更重要的事，那些更精通擅长的事，那些别人支付酬劳的事，那些能从中收获无限乐趣的事。
因此，要把时间用来做自己最擅长、最能发挥自己优秀才能的事情。把其他一些无关紧要的事交给其他人来完成。把自己的时间安排来做那些能产生最大效益的事情。专心致志地去完成正确的任务，远比仅仅正确地成任务要重要百倍。关键在于选择最适合自己的任务。
寸金难买寸光阴，时间是珍贵无价的，人所虚度的每一分钟将消逝无踪，永不再来。学会取舍和放弃一些细枝末节，不要为了千方百计想节省几块钱而不惜耗费大量宝贵的时间。在决定着手实施一项工程之前，先仔细地做一个成本估算。问问自己这工程将占用自己多少时间，而完成它是否能带来相应合算的回报和效益。通过这样的估算就会发现有些事情其实没有太大的益处，放弃反而更好一些。
第三部分：靠自己去成功30岁前的每一分钟都是十分宝贵的（2）
不要为了自己所受到的一些无关紧要的不公正对待和委屈而浪费时间来据理力争。忘掉那些令人不愉快的琐屑小事，集中精力去完成下一个任务。
学会合理高效地运用自己的时间能助人获得成功。每天花片刻的时间来分析自己的日常活动，由此明确自己是如何运用时间的，对一切情势了然于胸。仔细评估每一项活动的价值和重要性，放弃那些效益最少的事务。
将自己的每一天、每一周以及每一个月必须完成的任务按照重要性的大小等级列成一个详尽清晰的表单。然后，首先着手去完成其中最重要的任务，将这种办事方式变成习惯，坚持不懈地做下去就会获得成功。
珍惜时间的第三个原则是将工作组织起来，使时间可以分段或分区。这些时间区段是可以完全不受打扰，专心工作的时间。相对于创造时间区的另一个选择是“大杂烩”，就像电脑花了太多的时间在程序与程序之间的来回奔波，结果却一事无成一样。
按照这个建议安排工作并不容易，对多数人而言，干扰就是一种生活方式。某些职业的员工甚至是沐浴在电话和旁人的打扰中，这其实是一种错误的方式。电视现场直播节目的制作人，或是生意兴隆的餐厅经理，必须在短短几个小时内作上百个决定，但是只要有创意再加上自制，即使是这些专业人士也能在节目开播前或客户上门前创造时间区段。
下面是创造时间区段的几个建议：
首先为重要的一对一会谈创造时间区段。假如有一个约会非常重要，没有谁希望被打扰，除非有紧急事件或是非尽快处理不可的事情发生。全美医院发展协会的前任主席，现任费尔基金的总裁约翰·奥尔森称这种会谈为“固定时间会谈”。奥尔森形容他的处理方式：“今天早上10点左右有一位职员来找我谈，我们都希望能腾出充实的时间。从他找我会谈的动机来看，他可以有30到45分钟属于他的时间。这种固定时间会谈让职员知道他们的重要性，没有任何事情可以中断这段时间，没有电话、没有干扰，同时也是做一些费神事情的好机会。”在这段时间内如果有电话打进来怎么办？奥尔森也是以时间区段来处理。奥尔森只有在非固定时间会谈或是在做些较不重要的事情时才接电话，他选在两个时间区段回复电话：一个在早上，另一个在下班前。奥尔森的结论是：“尽力创造不受干扰的时间区段，尽量在两到三个小时的时间区段里工作。”
也可以在空当时间中创造时间区段。伊莫理大学医学院临床研究中心的董事达拉斯·霍尔博士在往来三个办公室之间发现了他的时间区段。他的一个办公室在校区内，一个在葛莱狄医院，另一个则是在附近的狄克市。“原先我以为有三个办公室真是没有效率，可是让我惊喜的是，我发现我在三个办公室做的事比在一个办公室还多。”霍尔认为有另一个办公室是一扇很好的逃生门：“我开车往来办公室之间所花的15分钟，是一天之中最棒的思考及整理思绪的时间。”很多经常旅行的人在飞机上找到他们的时间区段。有一位编辑说：“我非常喜欢坐飞机，那是完成工作最好的时间。”对大多数人而言几乎完全损失的交通时间，其实可以转化为宝贵的用来考虑问题时间区段。
还要学会早到或迟退。很多高级主管会提早进办公室，是因为他们知道这时电话还不会开始响个不停，其他人也还没到，这正是凯·柯波洛维兹的技巧。此外，他们也会延长工作时间。因为朝九晚五的员工已经下班，而且在公司下班后也不会有电话进来。他们可以用这个时间处理最重要的事情和决策。
最后，凡在事业上有所成就的人，都有一个诀窍：变“闲暇”为“不闲”，也就是不偷清闲，不贪逸趣。这并不是说不可以休息，而是想方设法在休息时间做一些有益的事，不使时间荒废掉。爱因斯坦曾组织过享有盛名的“奥林比亚科学院”，每晚开会时与会者总是手捧茶杯，边饮茶边议论，后来相继问世的各种科学创见有不少产生于饮茶之余。据说，茶杯和茶壶已列为英国剑桥大学的一项“独特设备”