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人生需要计划，登珠峰后很多人问你是不是小的时候就想登珠峰？ 我说没有。那说你的梦想是什么时候开始的？我告诉你们，我想登珠 峰的梦想是2002年才开始，怎么开始的？因为这么几个节奏，登上第 一座雪山的时候觉得很神圣，登雪山是专业队员做的，我们上去之后 觉得自己真的是伟大得不得了，于是还想再伟大点儿，第二座雪山高 峰进去就后悔了。2000年的时候我登了 7500米的章子峰，这个成功 之后对我是非常大的转折，因为5000多米、6000多米和7500米的 概念完全不一样。我记得很清楚，7500米就是珠峰北峰，到了顶峰 去看着珠峰，那是登山季节，登珠峰的人在登山道上就像小蚂蚁，想 也不敢想我将来要登珠峰，这个珠峰太高了。
章子峰下来之后我暗暗给自己定了个目标，中国登山运动健将有 两个指标，你达到一个就可以去申请。一个是登上一座8000米的山 峰，再一个是两年登上两座7500米的山峰，我2000年已经登上了一 座了，2001年我50岁的时候，我再登一个7500米就可以申请运动 健将了。我给自己定下目标，50岁的时候我给自己送个生日礼物， 生日礼物是登山运动健将，8月份上去9月份申请10月份就批下来， 批下来运动健将这个珠峰是不是可以考虑一下。珠峰，就伸向七大洲。 2002年登的是最容易的七大洲中的最高峰一非洲的乞力马扎罗，北 美比较难的是麦金利。2003年我就登珠峰了，珠峰下来其他就很快， 2004年就登顶完成了。所以人生当中很多是没有设计的，到某种阶 段对你来说有困难的时候，你不妨设计一下。
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当然不设计不代表没有规划，但不要超常规地规划，规划自己成 为一个伟人，这就很难实现的。我觉得现在能成为这样也是带有很大 的偶然性，原来我想还是要探险探险再探险，现在就不一样。但是你 总得有一些东西要储备，总得储备很多知识。可能你觉得你工作很不 如意，但是你认真对待它，就把它变成了你宝贵的经历，认真做不认 真做是不一样的。我的体会是到深圳创业之后，我之前任何一段经历 都是对我的补充。比如我当五年兵，当的第一年我知道我不太适合当 兵，而且对完全服从命令的氛围我是非常不习惯的，尽管难受，我也 当好兵，非常认真地去做。到深圳时发现，创业很多时候有部队的影 子，团队精神、奉献精神、吃苦耐劳，那个时候创业不像现在环境这 么好，那时候住工棚，食堂没有多少钱，吃的是快餐方便面，没有盒 面，是硬纸包，咬着方便面一杯温水就算一顿饭，因为我在新疆当过 兵，所以觉得这个很正常，在别人看艰苦得不得了我看很正常，部队 的经历对我来说很重要。
当然到部队来讲怕苦不愿意配合娇滴滴，当了三年兵你反而一想 到和当兵相同的情况你就反感，可能现在年轻人不一定听得下去。实 际上现在独生子女有独生子女共同的一些特征，比较自我，不讲团队 配合，自尊心比较强，反而你能把自我变成多包容一些，娇生惯养但 来吃些苦，这都是最基本的一些东西，可能都变成你的竞争优势。应 该说现在的机会是非常多的，从我来看你们，我看是机会多多了。
人生贵在分清目标和结果
每次经历挫折和失败的时候，第一要反思你的目标不要太高，因 为我觉得从我的总结来讲，我们很多人把这个过程当成目标了，或者 是把结果当成目标了，这个是普遍的问题。作为我来说，比如做得这 么好，我没有想到，刚才只是说我遵守我的一些原则，遵守到这些原 则你发现越来越形成竞争力，既然形成竞争力咱们更要坚持，不是说 为了做大做得非常好我坚持，我为了这样的目标这样做。
生活当中，你的生活追求什么？比如说大是目标还是结果？我想问 问，比如你要做大，做行业老大，这是个结果还是个目标呢？谁来回
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答我一下？既是目标也是结果，在我看来它只是个结果，为什么这样 讲？首先原则不是做大做小，不能为大而大，在企业面对竞争时，你 的核心竞争力是什么？核心竞争力你只能当第三，第三也不错，核心 竞争力说你只能做老小，老小也很滋润。把你的目标和结果弄错了， 因为对你来讲，应该说你能形成你的竞争力，持续的竞争力是你的目 标，不能把大当成目标，大当成目标的话，追求一定会扭曲、一定会 走形。
所以，我觉得年轻人，尤其成功的企业，走到某种阶段，突然发 现实现的目标是什么？往往他目标不清楚，和很多一些很困惑很成功 的企业家交谈中我发现，他们的很大的问题在这儿，结果和目标他们 混为一谈，很苦恼我做大做不大怎么做？没有这种能力做大你怎么做 大？做大你说我没有能力了，再看看做大的我为什么能做大。就算带 有一定的偶然性，但是偶然性是你得坚持。
第二个，我发现实际上真正做大的东西，成功的企业家，往往表 现是什么状态呢？我能。让你这样做，你能不能？我来示范你，我发火 是有原因的，你怎么这么笨，我恨不得打你两耳光，你示范一次，后 来你发现你顾不上了，真正成功的企业家是资源整合，互联网时代正 是资源整合的时代。
要想这就是我的能力，就做，我挣得就是比你强，谁来竞争我就 把谁灭了，这是我的目标，这很好，再灭几个最后自己也被灭了。这 是很关键的问题，当目标和结果混淆了，你就永远弄不清你人生的目 标到底是什么了。
生命的意义是活着
你说生命的意义是什么？它的意义就是活着，就是它要顽强生活 下去，通过它的0况八的遗传一代一代这样。在那么恶劣的环境下， 外太空我们是从天文学知道的，地球适合生长生命相当具有偶然性， 当然从概率上来讲，这个宇宙当中其他星球一定也有生命。一方面地 球上的生命是很脆弱的，另一方面我们也在试图发现，当外太空比地 球很多恶劣条件要更恶劣的时候，地球上的生命是自己诞生的还是外 来的。
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在这里提出一个问题，生命的本身的意义就是存在。在那种环境 条件下，你可以很容易得到这个结论。当然为了怎么存在你会注意到 另外一种现象，比如在西藏它的夏天是非常短的，但你会发现西藏草 原上的花开得是非常烂漫的，颜色非常鲜艳，是很吸引你的。再注意 你会发现它的花期非常短，就是它在不到40天的时间内，要从发芽、 出叶、开花、结果到繁衍后代。所以在西藏那么美丽的野花的草原上； 你可以感悟到生命曾经灿烂过，和刚才所得的那个结论又不太一样， 但它还是为了存在。因为它是不允许有时间耽搁，所以依靠这样的鲜 艳来吸引昆虫传播花粉。这个让你感悟到生命的长短是相对而言的， 苔鲜长指甲盖那么一点儿地方需要一百年的时间，它只是为了存在。
但是这个野花烂漫地开出来，要在40天之内发芽、开花、结果 完成它的生命过程，这也是一段时间，所以让你体会到生命的长短是 相对的。比如说海龟平均年龄150岁，差不多比我们人类要多一倍。 我想问你会选择海龟生活呢还是选择人类呢？我想从概率上答案一定 是非常明确的，997。的回答会选择人类，不会因为那个可以活150岁 就选择海龟。生命长短是相对的，无论如何你是一个过客。
我到任何一个地方，都要照几株植物、树木，把它们发到网上让 大家来欣赏。
这里有两层含义，一个是你注意到的对生命的一种关注。实际上 它多少有点儿训练的方法在里边，从植物来讲，从一种科学来讲，首 先是分类史，你没看到我一定要把它弄清楚，它是什么科什么属什么 目的，中国传统没有这一套的，这是西方的方法。我又是一个没有留 过学也没有在外国生活过的人，就我来讲是通过对生命的关注同时还 进行分类学的训练。因为中国很容易就是一个似是而非的玄学，我觉 得是科学精神很重要，但是中国这种基因是缺少的。对于这些植物来 讲，你可以说它很美丽，从这个角度看，也可以从更多日常生活考虑， 你会发现是从林带开始植物，就植物分类你才到现在的分子生物学， 从0况八到了这样一步对生命的解读，植物是很明显的有意识的分类。
实际上知道我的博客也好，微博也好，社会上有一些人在看，但 我知道万科很多人在看。我经常谈植物方面，不仅仅是自己的兴趣， 自己从这方面的训练，还是要告诉万科人，我们做住宅不仅仅是住宅；
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还有住宅的环境。住宅的环境植物是最重要的，显然我们现在对植物 上的认识，对植物上的配置，怎么样让这个小区有更好的一个生机盎 然的生物王国，我们做得是非常粗糙的，这个是给出信息的。再一个 我们万科现在规模发展这么大了，下面要解决这个课题，应该说作住 宅研究，住宅从空间从布置从建筑材料从结构从环保这些方面已经是 比较专业了，但是在居住环境的植物，研究应用方面现在应该说才开 始。我们只做了一些开始的工作。
无论是在日本、美国还是欧洲，我一定要去墓地看看
这个中西文化的比较你会感到差别是非常大的。因为我记得策一 次去瑞典，去的是斯德哥尔摩郊区的一个公墓，为什么去那个公墓呢？ 那个公墓是20世纪初建立的，但是被列人联合国世界文化遗产。我 当时很好奇，一般遗产一定要有相当的历史，像长城、故宫或者罗马 斗牛场，这是历史文化遗产，怎么一个埋死人的地方还没有百年时间 就被列入世界文化遗产？去了之后给我的感觉非常特别，虽然是个墓 地，但是周围环境尽显自然之美。如果埋在那里的话，你会有他们像 在天堂旁边睡觉这样的感觉。整个营造的森林、墓地都不明显，森林 中间的一些小空地上，一块块平躺着的那些墓穴，让你感到是你随时 想去的地方。如果你要离开这个世界，这里将是一个很让人向往的地 方。
我还去了莫斯科的新圣女公墓，发现那里很多墓穴前面都是个雕 塑，雕塑这个人生前的一种姿态。我不记得那个人叫什么名字了，是 一个很有名的叫什么娃的跳芭蕾舞的舞蹈演员，她穿着那种《天鹅 湖》、《小天鹅》那样的装束呈现跳舞的姿态。还有一个很有名的戏剧 演员，就是小丑装那样的。你感受到本身到这里头是一个人生大舞台， 是个雕塑墓园。
最有意思的是赫鲁晓夫，可能现在的80后都不知道赫鲁晓夫是 谁，我们那时候都很清楚他是苏联的总书记。他在联合国社会主义和 资本主义对抗的时候脱了皮鞋敲桌子，是联大讲演上很有名的苏联总 书记，在他执掌期间中苏关系破裂。
最有意思的是，他的墓地是一个头像，头像是大理石的雕塑。头
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