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孙悟空是个好员工-第10章

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师徒相见,两个都欢喜得很。刘伯钦也为他们感到高兴,恭喜唐僧收了一个本领高强的徒弟。唐僧向刘伯钦再三道谢,两下依依惜别。
有了孙悟空这个本领高强的大徒弟,唐僧再也不怕什么老虎了。不久,便有一只猛虎咆哮剪尾而来。孙悟空大喝一声,那老虎动也不敢动,被一他金箍棒打得鲜血飞迸。当天夜里,唐僧就用虎皮为孙悟空缝制了一套衣服。孙悟空穿在身上,显得十分精干。
打那以后,唐僧便陆续收了三个徒弟。这样,他就可以通过团队的力量去解决一路上那些层出不穷的困难。而这些,全是观世音菩萨的安排。



箴言七(1)



即使最杰出的人才也应遵守行为规范
戴在孙悟空头上的金箍儿,其实就是员工的行为规范。为什么非要实现员工行为的规范化呢?因为员工行为规范化是一个团队的特征因素,如果没有规范化的员工行为,那这个团队就不是什么团队,而是一群乌合之众了。
拦路劫财的强盗
孙悟空自从跟了唐僧,每天清晨上路,日暮投宿,离开大唐的国境已经渐渐地远了。这一路风尘仆仆,不觉朔风骤起,衣袖单寒,已经是初冬了。师徒俩正走时,忽闻路旁一声唿哨,闯出六个贼人,各执长枪短剑、利刃强弓,贼人大喝道:“哪里来的和尚,赶紧留下马匹,放下行李,饶你们性命过去!”
这六个贼人,一个唤做眼看喜,一个唤做耳听怒;一个唤做鼻嗅爱,一个唤做舌尝思;一个唤做意见欲,一个唤做身本忧。每一个人的名字都听得怪怪的。其实啊,这六个贼人就是人类的六种感觉器官,眼睛、耳朵、鼻子、舌头、身体、意念,也就是佛教所讲的“六根”。因为有了“六根”,就有了我们每天都在使用的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉和第六感觉,谓之为“六识”。因为有了“六识”,也就有了与这六种感觉相关的享受,谓之为“六尘”。因为有了“六尘”,人类就很容易被豪华的住宅、高贵的服装、可口的美味、漂亮的女人,以及名誉、社会地位和钱财等各种欲望迷失自己的性情,这些与“六尘”相关的欲望谓之为“六耗”。因为有了“六耗”,所以“六根”又被称为“六贼”。
外有“六尘”,内有“六贼”。身体外面是各种各样的诱惑,身体里面是各种各样的欲望。我们知道,只有专心致志才可能有所成就,而这些诱惑和欲望常常会分散我们的精力,使我们恐惧或者迷惑,甚至让我们误入歧途,就像唐僧师徒现在遇到的这群拦路劫财的强盗一样。
女硕士的幸福
也是巧得很,武汉刚刚发生了一则新闻:一位年轻貌美的女硕士征婚,只有一个条件:身价必须过千万。10天后,一位中年男士前来应征,提供了房产证、投资合同、公司注册资本等原始材料,证明他是一位亿万富翁。当天晚上,女硕士和她的母亲赶到宾馆与中年男士见了面,谈到凌晨1点,并且很快决定了结婚日期。
按说呢,双方谈婚论嫁,一个是44岁的有钱男士,一个是24岁的美貌女子,虽然年龄相差较大(那位男士与女硕士的母亲倒是同龄人),只要两相情愿,别人也不好指手画脚。可这事偏偏就在知情人中间和在社会上引起了强烈的反响,人们议论纷纷,褒贬不一。
来自婚姻介绍所的资料表明,一些年轻女孩征婚时,相当看重男人的经济基础和社会地位,对年龄、相貌、婚史、人品等条件却不太在意。于是,一些有钱、有地位的男士便成了需求旺盛的“绩优股”。而拥有年轻貌美的老婆或二奶,也就成了许多男人炫耀成功的一种方式。一些网友评论说,这种婚姻的成功率不可能很高,原因有四:第一,这些所谓的“钻石王老五”阅历丰富,见过世面,知道女孩们贪图的是什么,所以很难尊重她们。第二,这些女孩既然并不看重对方的人品,那么,就不能指望对方是什么正人君子,在这种情势下必然会丧失自己应有的尊严。第三,无论财富、地位,或者年轻、美貌,都会因为时间和变化而消逝,所以,这种婚姻本身就是一种风险投资,而失败则是迟早的事。第四,真正的爱情是一种奉献,两个自私自利的男女走到一起来,除了互相猜忌,是不可能有什么幸福结局的。
一位网友举例说,她有两个女友,做姑娘时一心想攀龙附凤,结果,一个女友找了一个能说会道又有地位的男人,可没到三年就离婚了,因为这个男人又赌又嫖。另一个女友嫁了一个高干子弟,可是等老爷子这棵大树一倒,小两口就出现危机了。这位网友说,这两个女友,当初有多少人羡慕她们呀,现在呢,全变成了笑话。因此,这位网友奉劝征婚的女硕士,找对象时首先要端正自己的心态,其次还得看对方内在的人品和才能。
六个贼人
佛学里面讲,色不异空,空不异色。什么是色呢?不仅仅是漂亮的容貌,我们眼睛看到的一切,都是色。我们看到豪华的住宅、华丽的服装、精致的工艺品以及漂亮的异性,就会产生欢喜心。女硕士看到那位亿万富翁出示的财富,亿万富翁看到女硕士的青春美貌,也会产生欢喜心。而唐僧师徒遇到的“六贼”,第一个就是“眼看喜”。
但是,人们却往往被眼睛欺骗。比如,女硕士看到的财富是真的吗?如果是真,可以真多久?还有,她真的可以通过婚姻去分享那些财富吗?那些财富真的能够给她带来幸福吗?所以,一不留神,“眼看喜”这个贼人就在女硕士的人生旅途中拦劫了她一生的幸福。
第二个贼人是“耳听怒”。我们每个人都喜欢悦耳动听的声音,比如音乐,比如别人对我们的恭维或赞美。如果是刺耳的声音呢?就会让人感到心烦意乱。“耳听怒”这个贼人就是利用了耳朵的这个特点,来欺骗我们的。
第三个贼人是“鼻嗅爱”。女人们都喜欢使用香水,因为那种让身体香气四溢的感觉非常好。好在何处呢?本来嘛,自己的身体,即使有臭气也闻不到,使用香水的目的,不过是为了让别人有好感。在办公室或家里,很多人也会使用空气清香剂。其实,香水和空气清香剂对人的健康都是有害的,可我们仍然情愿被鼻子欺骗。



箴言七(2)



第四个贼人是“舌尝思”。在日常生活中,人们很自然会偏爱一些美味食品。殊不知,美味常常是健康的大敌。例如,牛羊肉在熏烤过程中会产生致癌物质,可许多人仍然禁不住去享用。又比如,酒里面可能含有杂醇油、甲醛、乙醛、氰化物及铅等许多有毒成分,可人们仍然爱喝。不喜欢吃的东西,即使再有营养,也没人愿意吃。
第五个贼人是“身本忧”,说的是触觉。一个相貌丑陋但皮肤细嫩的女人,盖着头脸让你抚摸,你也会有一种奇妙的感觉。可是,一旦揭了盖头,那种奇妙的感觉就没了,换成了另外一种感觉:晕。
第六个贼人是“意见欲”,也就是我们通常说的直觉。一些女人总是相信自己的直觉,可是呢,被直觉欺骗的案例不胜枚举。
所以,这六个贼人,也就是我们的六种感官意识,它们像幽灵一样出没,让我们的心神不得安宁,使我们产生种种杂念,干扰着我们正确的见识、思考和行动,构成了我们成功之路上的最大威胁。
唐僧和孙悟空发生的第一次冲突
六个贼人拦路抢劫,其实就是各种杂念对孙悟空的严峻考验。你想啊,前路如此漫长,气候也到了冬天,没有漂亮的衣服,没有可口的食物,没有赏心悦目的文化生活,长征的艰苦是可想而知的。在这种情况下,各种杂念涌上心头,也是很自然的。在我们创业艰难的日子里,许多人就是这样放弃了他们的前程,成了这六个贼人的俘虏。
所以,若想克服取经之路上的种种困难,首先就应该消灭这六个贼人,让自己专心致志于脚下的路。
当六个贼人将孙悟空围在中央,喜的喜,怒的怒,爱的爱,思的思,欲的欲,忧的忧,舞枪弄剑拥上前来的时候,他的头上立即被乒乒乓乓地砍了七八十下,吓得那些贼人说:“好和尚!真是头硬!”这表示孙悟空经受住了意志上的考验。接着,孙悟空开始还手了。他掣出金箍棒,将六个贼人撵得四处奔散,然后一一打杀,毫不留情。
可是,唐僧大为生气,说:“你纵有手段,让他们知难而退就是了,为什么非要赶尽杀绝呢?”孙悟空解释说:“师父,我若不打死他们,他们就要打死你哩。”唐僧却不领他的情,责怪他恶习难改,说:“想你当年大闹天宫是任性胡来,如今还是任性胡来。这样任性胡来是去不得西天,做不得和尚的。”
孙悟空的性子,是最受不得气的,唐僧絮絮叨叨地说了他几句,按不住心头火起,说:“你既然这样说,我做不得和尚,上不得西天,也索性不在你眼前惹你心烦,我回去就是了!”唐僧还不曾答话,孙悟空已经将身一纵,呼的一声,去得无影无踪。
这是唐僧和孙悟空发生的第一次冲突。许多人看《西游记》,看到这里看不懂。大家都认为,孙悟空打杀六贼,干得干净利落、大快人心,唐僧为什么要责怪他呢?
其实,唐僧和孙悟空的本意,都是为了排除杂念的干扰,保持艰苦朴素的生活作风。但是,两个人的行为理念不一样,解决问题的方法也不一样。孙悟空之打杀六贼,犹如我们现在看见好看的、好吃的、好玩的就一口气砸个稀里哗啦,看见美女就一棍子打得血肉模糊。这样行吗?显然不行。所以,唐僧骂孙悟空任性胡来,把场面搞得一片狼藉。
类似孙悟空任性胡来的例子,西楚霸王项羽火烧阿房宫就是一个。阿房宫始建于秦始皇25年,即公元前212年,是中国古代建筑史上规模空前的杰作。唐代诗人杜牧在《阿房宫赋》中描写道:“覆压三百余里,隔离天日。骊山北构而西折,直走咸阳。二川溶溶,流入宫墙。五步一楼,十步一阁;廊腰缦回,檐牙高啄;各抱地势,勾心斗角。”可见阿房宫建筑群的宏伟壮丽。项羽入关以后,认为阿房宫是秦始皇暴戾荒淫的象征,深以为恨,竟一把火将它烧得精光。可项羽万万没有想到的是,那一把火也烧出了他的残忍,成了他永远洗刷不掉的罪名。
佛祖的管理学
由于孙悟空的加入,西天取经已经不再是唐僧的个人行为,而是一个团队的目标。而作为一个团队的管理者,唐僧就不能容忍孙悟空的任性胡来了。
然而,如何管理团队成员却是一个令人头痛的难题。因为那些杂念,像贼人一样,常常在你意想不到的时候出现,舞枪弄剑地袭击你的团队成员。还有,你的团队成员会做出怎样的反应呢?是缴械投降?还是像孙悟空一样大打出手?或者,像唐僧一样,让贼人知难而退?无论如何,你现在需要把每一位团队成员的个人行为与团队的管理绩效结合在一起了。
现在,任性胡来的孙悟空说走就走了,唐僧完全拿他没有办法,只好一只手牵着马,一只手拄着锡杖,凄凄凉凉地独自一个人往西而去。好在观世音菩萨就在前面等着他,而且为他准备了一套佛祖的管理方案。这套名为“八正道”管理方案对于管理团队成员以及帮助团队成员实现自我管理,都是相当全面、确切、有效的,其中内容包括:
1。正见:正确的见解,就是对事物的真正了解。很多时候,我们对事物
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