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二战将帅传军事家卷巴顿-第32章

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  巴顿的支持者这样评价他——

  “巴顿将军是统率大军的天才,是最具进攻精神的开路先锋。”

  “他是美国无可争议的首席坦克专家。”

  “20世纪的军事家里,只有他可以和拿破仑比肩而立。”

  批评巴顿的人这样说——

  “他狂妄自大,华而不实。”

  “巴顿是个战争狂人。”

  “巴顿勇猛有余,智谋不足。”

  两种评价,或溢美,或贬损,向我们展现了截然不同的两个巴顿。事实上,巴顿就是这样一个矛盾的人,正因为他融冰炭于一炉的奇特个性,才使得他的一生充满了传奇色彩,充满了各种是非争议。

  对巴顿最简单、也是最恰当的评价,也许要算《纽约时报》上的社论了。这篇社论发表于巴顿去世的第二天:

  “远在战争结束以前,巴顿就是一个传奇式的人物。他引人注目,妄自尊大,枪不离身,笃信宗教而又亵渎神灵。由于他首先是一个战士,因而容易冲动且发火;由于他在急躁的外表之下有一颗善良的心,所以易受感动而流泪。他是一个奇妙的火与冰的混合体。他在战斗中炽热勇猛而残酷无情,他对目标的追求坚定不移。他决不是一个只知拼命的坦克指挥官,而是一个深谋远虑的军事家。”

  社论以充满感情的笔调向世人宣告:

  “历史已经伸出双手拥抱了巴顿将军。他的地位是牢固的。他在美国伟大的军事将领中将名列前茅……”

  好吧!让我们一起走进巴顿的精神世界,探究一下巴顿究竟是什么?什么才是巴顿?……

  首先,巴顿是个人,而不是个神。

  功成身死兮山川同悲,将星殒落兮天地垂泪。巴顿的过早辞世,对他个人而言,某种程度上可以说是划了一个圆满的句号,因为他注定只能是个和平的弃儿。巴顿归天了,一个奇怪的现象出现了——他生前所受的种种责难和非议随着他的亡灵,也一同在这个世界上消失了,代之而来的是对他神话般地宣扬,一个“捣蛋鬼”变成了光环笼罩下的半神半人式的英雄。巴顿被送上了神坛。

  巴顿无疑是尊“战神”,但这只是人们对他的美誉,“战神”不是神,是人。

  巴顿的军事才能并非生而就有,而是他在立志成为“最优秀的职业军人”的雄心指导下,通过长期的、有目的的学习和实践取得的。可以说,巴顿的一生都在为成为一名伟大的将军而作准备。

  巴顿说过:“要成为一个成功的军人,必须熟知历史。”他是怎样做的呢?除了麦克阿瑟以外,他的军事藏书量在当时的美国是最多的,其品种也是最多的,内容最全面。麦克阿瑟的藏书有7000册,巴顿的数量仅比他稍少一点。

  巴顿从西点军校毕业后,在华盛顿特区的迈耶堡任职,在那里,他几乎谢绝了华盛顿上流社会的一切社交活动,把他的大部分时间用于阅读和研究军事历史。对亚历山大、拿破仑、马尔巴勒、罗伯特·李、格兰特等著名将领的生平,他了如指掌,并决定在自己的军人生涯中以他们为学习的榜样。

  巴顿是个有心人,即便是在闲暇时间,仍不忘他的军事本职。他在美国东海岸旅行时,结合旅程仔细研究了南北战争中的历次战役;他在法国度假时,常去观察那里的地形,访问那里的古战场。他曾经在布列塔尼和诺曼底的乡村旅行,这对他后来进攻法国和长驱直入柏林,无疑有很大的帮助。

  实践出真知。只有在战争中学习战争,才能真正驾驭战争。巴顿是幸运的,离开军校大门后,他参加了一个美国军人所能参加的每一个重大事件——美国和墨西哥的边境冲突、第一次世界大战、镇压“退休金进军”、第二次世界大战。正是有了这样丰富的实践锻炼,加上立志成才的雄心和不懈努力,巴顿才成为我们所见到的巴顿。“军事天才论”是对巴顿的曲解,它不仅不是一种赞扬,反而是一种贬低。

  “巴顿的成功来自于他敏锐的第六感觉。”这是神秘论的又一种论调。

  不可否认,巴顿对军事行动有着常人不可企及的惊人预见性,但这绝不是什么“敏锐的第六感觉”,而是一种知识、训练和经验的厚积薄发。让我们看看巴顿对自己的辩解:

  “我对战争已研究了40年,当一位外科医生在手术过程中决定改变手术目标,连接那根动脉,或者切开更深一些,拿出另一个已感染的器官时,他并不是作草率决定,而是根据他的知识、训练和经验,才作出这一决定的。我也是一样。”

  巴顿是个人,他一样有着七情六欲,有着人类所共同拥有的那些优点和缺点,只是打上了极深的巴顿的个人烙印。

  爱血爱火的巴顿,不怕任何男人,却独怕一个女人——他的妻子比阿特丽斯。在残酷的战斗间隙,他总忘不了给远在美国的妻子写去一封封质朴无华、情意绵绵的信。1944年2月,巴顿在给妻子的一封信中,这样写道:

  “很长时间没有看到你了。在最近的一封信中,你留下的唇痕令我特别心动……我爱你,对你日思夜想,遗憾的是这儿不是你呆的地方。”

  这种铁汉柔情,更让人心动。

  巴顿有良好的教养,但他的举止言行有时同这种教养恰好背道而驰,粗俗不堪。在巴顿的语汇中,“他妈的”随处可见,不堪入耳的下流语言也不少见;他喜欢捉弄人,冒犯别人的尊严,尽管有时是出于无心。

  巴顿非常自信,由于他爱走极端的性格,这种自信看上去更像是自以为是,狂妄自大。巴顿曾在日记里写下这样一句典型的巴顿式语录,他说:“当我想到我的工作的伟大,意识到我成为我现在这样一个人,我惊呆了。然而又想到谁还能像我一样出类拔萃?据我所知,还没有这样一个人。”

  巴顿的种族优越感极为强烈。他厌恶阿拉伯人,对西西里人、犹太人也是如此。他曾刻薄地对他的参谋说:“我不明白动物怎么会和这些人生活在一个院子里。”

  巴顿是个美国沙文主义者,所以他讨厌他们的盟友英国人。1943年4月,他在日记里这样破口大骂:

  “这些该死的英国人和受他们愚弄的所谓美国人,我敢打赌,在这件事上,艾克肯定什么也不会管的。我倒宁愿受一个阿拉伯人领导,我认为阿拉伯人也不过如此。”

  在联盟军队中,没有比协调好内部关系更重要的事了。也许正是因为这个原因,巴顿后来反而成了自己昔日的部下、稳重谦和的布莱德雷的部属。

  巴顿是一名军人,而不是一位政治家。

  巴顿是一名典型的军人,也是一名成功的军人。所以,战后有很多人写巴顿、演巴顿,但真正成功的只有乔治·斯科特(在影片《巴顿将军》中扮演巴顿),因为在那次大战中他也是美国军队的一员,军人和军人的心是相通的,只有军人才能理解军人。

  巴顿是个非凡的演说家,他擅长使用激烈的语言,抓住听众的注意力,短时间里煽动起战士的斗志。“付出一品脱汗水,可以节省一加仑鲜血”,“败退是懦夫,也是要命的”,“我们军队里,不要胆小鬼”,

  “美国人喜欢搏斗,……喜欢战斗的刺激和兵刃交锋的声音”,等等,所有这些,都是巴顿式的、简单有力的句子,在他看来,这是士兵所能理解的语言,只有这样的语言,才能唤起士兵身上狂热的气质,以一种仇恨、凶猛、毫不留情的态度投入战斗。

  巴顿是一名演员,他常说:“从某种意义上讲,一个战场上的将军就是一个演员,他必须以自己的一言一行去影响部队,并尽力使它们仿效和追随。”作为一名有着极强煽动力的演说家,巴顿同时十分注意以自己的实际行动,表达一种无言的信息。

  巴顿很会表现自己,他“经常地、小心地”保持自己引人注目的外表。在军旅生涯的早期,他就以“马上乔治”而闻名;在第2装甲师任师长时,他为坦克兵设计了一套“奇装异服”——一种绿色的新服装,并率先试穿,因此得到一个“绿色大黄蜂”的称号;在战争期间,巴顿的服装也总是至精至美,他的吉普车也总是闪亮如新,仿佛告诉人们:

  “瞧,这就是巴顿,军队中最神气的将军。”

  巴顿不仅在军人姿态上堪称楷模,在战斗中,他也是身先士卒的表率。巴顿的一句名言是:“从舒适的掩蔽部里靠电话指挥部队的时代已经一去不复返了。”他认为:如果士兵们知道他们的将军同他们一样,也有被子弹击中的危险时,就会从心里敬重他,服从他的命令。所以,我们看到,军情紧急时,战火纷飞的前线往往总有巴顿的身影;一个城镇被攻克,第一批入城的部队中少不了巴顿的身影(残余的敌军和狙击手也许就在某个不被人注意的角落向他瞄准);两栖作战,不待驳艇靠滩就跳入水中,冒着炮火率先登岸的也是巴顿……巴顿指挥的是20世纪的现代化战争,在他血管里流动的却是中世纪骑士的血液。

  作为一名军人,巴顿不仅让自己取得了军人所渴求的成功,也让他的部队、他的将军和士兵们获得了骄傲的荣誉。“大战期间,我在巴顿将军的第3集团军里战斗过。”多么普通的一句话!可是,每个可以说这句话的人,都以此为无尚荣光,都成了别人所羡慕的对象。这一切,皆源于巴顿的治军有方。

  巴顿重视训练。1941年,巴顿就是凭着卓有成效的训练,把一批“真正的乌合之众”训练成了守纪律、斗志强的战士。在训练中,巴顿坚持从实战需要出发。为了准备率领着他的士兵去北非参加“火炬”行动,他领着部队来到灼热的美国沙漠地带,结果,正如巴顿所言:“一品脱汗水可以节省一加仑的鲜血”,后来的实战证明了这些训练的价值。

  巴顿强调纪律,强调令出必行。1943年,他在一次广播讲话中,曾就纪律的重要性做过这样的阐述:

  “我们在西点军校所学的一切本领中,纪律训练最为重要,因为纪律要求并且产生警惕性、无条件服从和自信心。在高度的机械化战斗中,疲塌的士兵会因信心不足和执行命令不及时而丧生。作为战争的指挥者,如果我们不要求严格执行在西点军校所学的那种纪律,我们就是凶手和自戕者。”

  巴顿治军以严著称。但是,他并不想让士兵们对他产生畏惧感而服从他。事实上,外表严厉、粗暴的巴顿是个爱兵如子的将军。

  巴顿的领导艺术的基本前提是,受到精心照料的士兵会成为最好的战士,他常常说如何照顾自己的士兵“比知道军事战术更重要”。巴顿关心士兵的健康,如果一个单位的非战斗减员严重,他常常会拿该单位的主官是问,毫不留情地将其撤换;行军途中,他尽量让士兵们搭乘所能利用的一切车辆,他认为让士兵把体力消耗在行军上,是最不明智的行为;在战斗中缴获的战利品,他总要设法留些下来,以便及时改善士兵的待遇。

  巴顿不仅在生活上关心士兵,他还在思想和精神上爱护他的士兵。巴顿认为:“所有士兵希望得到的前进动力是对他们工作的重视和赞赏。”他总是及时肯定出色的表现,
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