按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
当然，彭亮不清楚这些游戏的具体立项时间，但即使是按照上一个游戏发售之后就立刻立项下一款游戏来算，这个开发速度也相当的不正常！
对于游戏行业来说，游戏研发速度快当然是一件好事，而且是一个极大的优势。
但，这在另一方面意味着什么？
这意味着……微光工作室，是绝对不可能不加班的！
也就是说，说“996是福报”的那位大佬也好，i评测的彭亮也好，还有微光互娱的钟鸣也好，大家其实都是在干着一样的事情。
想要提高产出，不加班怎么可能？
彭亮几乎已经可以推测出这件事情的来龙去脉。
之前微光工作室确实研发过《工作狗生存手册》这种游戏，彭亮也相信那时候的钟鸣是真的这么认为的。毕竟那时候钟鸣刚刚从一个大公司跳出来，才二十出头，正是年轻气盛的时候，对加班这种事情深恶痛绝，也是很正常的事情。
所以，那时候微光工作室作为一个小作坊，制作这样一款抨击加班的游戏，可以最大限度地博取玩家们的好感，游戏天然就有了噱头和宣传方向，无疑是非常成功的一次营销。
可现在呢？
微光互娱已经发展到了如此庞大的体量，研发的游戏也都是各种容量庞大的3A大作，不管是玩法、美术素材还是程序，都需要很多的人力成本，现在还依旧保持着这样的研发速度，毫无疑问，肯定加班了！
“呵呵呵，钟鸣你可别怪我，谁让你五次三番地跟我唱反调呢？正好，你这也算是搬起石头砸了自己的脚。”
彭亮直接用网络上的资料整理了一份“微光工作室游戏研发时间表”，作为配图佐证自己的观点，然后写了一条微博。
“很多热心网友用《工作狗生存手册》来反驳我的观点，并且用微光互娱的例子来反驳我。那请你们仔细看看下面这张表，这代表着什么？如果微光互娱真像你们所说的是一家佛系公司，那么它研发游戏的时间，是其他公司的三分之二，甚至更短？这样一家公司，说自己不加班，你信？”
“很显然，微光互娱也是一家充满狼性、充满奋斗精神的公司，正是通过每一个员工的拼搏和努力，才能从几年前的一家独立游戏工作室，发展成现在的庞然大物。这恰恰佐证了我的观点。”
发出这条微博，彭亮不由得洋洋自得。
竟然能从这么细节的地方找到翻盘的方法，我可真是个天才！
果然，就像彭亮预想中的一样，在他发出这条微博之后，微博下方的评论明显出现了反转。
之前支持和反对的网友人数大概是一半一半，但现在，支持他的声音明显大了很多。
“呵呵呵，钟鸣老早之前做了个游戏，就是为了蹭热度而已，那么多傻憨憨竟然还认真了？”
“还敢说微光互娱良心？你看这研发速度，不得加班加到死？”
“顶彭总！彭总是愿意说真话的人，不像某些老板，一边往死里压榨员工，一边还摆出白莲花的姿态，让网友们觉得他们那里好像是人间天堂、从不加班一样，真是笑死我了！”
很多支持“996奋斗论”的网友纷纷跳出来，也不知道这里面有多少是真实的网友，有多少是某些公司请来的水军。
很多网友还真的被这条微博给迷惑到了，甚至开始疑问：“真的假的？钟鸣也强制加班？屠龙少年变成了恶龙？？”
这种担忧不无道理，就像钟鸣前世的很多游戏设计师，在刚入行的时候也是抱着对游戏行业的热爱，也是满心希望能够做成艺术化的游戏，与那些最杰出的设计师比肩；可在行业中拼搏沉浮了几年之后，就开始全面地向商业化妥协，变成了自己曾经所不齿的那一类人。
很多网友感觉自己受到了欺骗，反而纷纷声讨起钟鸣来了。
……
工作室里，付兴安翻着网上的评论，气得冒烟。
“艹，这个彭亮是不是脑子有毛病？闲的没事干又把节奏带到我们头上来了？”
对于i评测，微光互娱的所有员工都没什么好感，就算很久之前有那么一点点，也早就被败光了。
上次彭亮就说过“没有资本改变不了的公司”这种屁话，跟钟鸣在微博上打了个嘴架，后来跟天极工作室又闹了点小矛盾，现在倒好，直接开始骑脸输出了！
关键是，这个彭亮在网上还是有一定影响力的，这节奏一带，很多不明真相的吃瓜群众还真的信以为真了。
而且，微光工作室目前没有专门的公关部门，也从来没打算去管控网络上的一些言论，所以这事闹得有点棘手。
倒不是什么处理不了的问题，单纯就是恶心。
钟鸣倒是淡定得很：“去找人力资源部门，把所有员工的考勤资料做一张表，拿数据打他的脸。”
很快，一份图表交到了钟鸣手上。
这份表是来自于微光互娱人力资源部门的考勤数据，上面有各个部门的平均工作时长，法定工作日超出8小时的部分，都按照加班处理，而且足额甚至超额发放加班费。
个别的部门在特殊时间节点（比如测试部门在新游戏上线前夕）会有一些加班的需要，这都是游戏行业难以避免的问题，这些也全都在图表中有所展现。针对这种情况，有调休和额外的加班补助。
所有的数据，都是来自于微光互娱的考勤数据，其中很大一部分都会上传到相关的监管部门，如果网友们有专门的渠道，是可以验证的。
同样的，微光互娱的员工，自然也可以证明这份数据表的真实性。
这份图表可以非常清楚地证明：微光互娱不仅没有强制加班，反而完全不提倡加班。偶尔必须的加班，全都给足了加班费，甚至远超出法定标准。
除此之外，图标最后还有几个小tips。
在微光互娱，各部门想要加班，都要提前申报，需要上级部门的批准。只有确实工作压力大、正常工作时间难以完成，可能影响游戏开发进度的时候，才会批准加班。
而且，每个部门，甚至是每个员工，加班时间都是有限额的，一名员工每月只有30小时的加班额度，一旦达到，即使员工自愿加班，公司也不会批准。至于工作完不成怎么办，主管自己想办法，最常用的办法是额外招人，或者去其他清闲的部门借调人员。
此外，一些特殊的部门，比如测试部门，在游戏研发期间很闲，在游戏临上线的时候又会很忙。这些部门都会有调休的方案，游戏正式上线之后，就可以直接调休好几天。
钟鸣检查了一遍，确认了这份表格的数据准确，上面写的内容也全部属实。
至于钟鸣为什么这次要亲自表态……
那还用说吗？反对加班是他一贯以来的态度，不管是之前还是现在，从来没变过，结果彭亮为了证明“996是福报”的毒鸡汤，不惜往微光互娱和钟鸣身上泼脏水，这能忍？
果断不能！
更何况，“996是福报”的毒鸡汤，实在害人不浅，这种言论之所以能够甚嚣尘上，不是因为它本身很正确，而是因为舆论掌握在资本家的手中。
那些大公司的高层、创始人们，鼓吹“996是福报”能给自己带来实打实的利润，员工拼命加班、透支健康、提升产出，最后都变成了老板口袋里实实在在的银子，那些大老板们，能不吹“996是福报”吗？
毕竟，所有的资本家都是资本的代言人。
这些大公司的老板们有钱有资源，把持着整个社会的话语权，当然可以鼓吹“996是福报”，以此给所有员工洗脑，但那些员工们，虽然知道这是毒鸡汤，却无法反驳，因为他们没有能力去发声。
所以，钟鸣知道，这次自己还是要像以前一样站出来，就像他制作《恶魔在人间》和《工作狗生存手册》的时候一样。
登录微博。
钟鸣已经有一段时间没有更新自己的微博了，之前的几条微博，也基本上都是在给自己的新游戏做宣传。
不过这次，他显然是要发一条影响深远、引发激烈讨论的微博了。
“996是福报？抱歉，我差点笑出了声。”
“某些行外人，对微光互娱的游戏研发时间表产生了疑问，并由此无知地推断微光互娱一定也跟他们一样存在着非常严重的加班行为。请看下面这张表，相关数据应该可以在很多地方获得佐证，怀疑真实性的，可以去自行求证。”
“对于‘996到底是不是福报’，我觉得这是一道智商测验题，有些人是蠢，被忽悠一下就信了；有些人是坏，明知道什么是错的，却因为自己的利益，而故意混淆是非。”
“每个老板都说，你的996是在为自己奋斗，但你扪心自问，在996的过程中，你是在不断提升自己的能力、接触新的工作内容，还是仅仅是在不断地进行重复劳动，为老板创造更多的价值？”
“你在工厂拧一千次螺丝，难道就能学会如何管理工厂？”
“绝大多数人都是在进行重复劳动，而重复劳动是没有提升的。想要有所提升，就要跳出已有的循环。有些人，努力一辈子996，到了四十岁中年危机，公司裁员之后发现自己无处可去；而有些人，每天只上8小时的班，在空闲时间学习新的知识，即使公司倒闭了，也能轻易地拿到更多薪水。”
“大部分老板鼓吹的‘996的奋斗’，都只是在诱骗你为他奋斗。996的人生，是空闲时间完全属于老板的人生；而8小时工作制的人生，是空闲时间完全属于你自己的人生。前者，并不是奋斗，后者，也并不是享乐。准确地说，前者是被剥削，而后者是自由。”
“最后回答一下彭总的问题：为什么微光互娱能保持这么高的研发效率？”
“大概是因为微光互娱一直坚持八小时工作制，员工们没有被压榨，能够始终以乐观和昂扬向上的精神状态处理好每一天的工作。我们有一群最天才的员工，有完善的管理，有一致的目标和方向。”
“为什么i评测一直在鼓吹加班，却还是效率底下呢？我觉得，这一点只能问彭总自己了。”
第389章 取材完成
很多人都在等着钟鸣的回应，这条微博一发出来，吃瓜群众们立刻纷纷转发！
“实力打脸！考勤数据都贴出来了！”
“还说微光互娱做游戏快是加班加出来的？呵呵，你们自己工作效率低下，千万别把别人跟你们想的一样啊！”
“钟鸣也是够直接啊，直接笑出声了可还行？”
“我懂了。所有的老板，包括那些互联网科技的大佬也好，彭亮也好，无非都是替资本家说话的，他们明明就知道这是一种压榨，却还是不断地美化996工作制，希望以此榨取更多的利润！”
“不管怎么说，感谢钟鸣的发声，果然是不被资本支配的人！”
网络上，立刻有大批的围观群众对钟鸣进行支援，顺便狠狠地把那些支持996的言论踩了一番。
只有996才是奋斗？
只有996才能提升工作产出？
996是福报？
一派胡言，纯属放屁！
看看微光互娱就知道了，钟鸣从来没有压榨员工，也从来没有用毒鸡汤给员工洗脑，可所有人却在认真工作，效率远超那些庸庸碌碌的游戏公司，收入高、精神状态好，这才是正常的雇佣关系，这才是一个真正的好老板应该做的事情！