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上安全帽，拿起雨伞和手电，打开屋门，便大步走了出去。
第三章 干不好不是因为不会干，你缺的是责任…
不知过了多久，郑师傅才回到宿舍。第二天，王跃忍不住问郑师傅：“工地现场不是还有专门负责的人吗？您告诉他们怎么处理不就成了吗？您这么大岁数了，还要冒雨亲自出去一趟，何苦受这个罪？”郑师傅听了王跃的话，只是微微一笑说：“这是我的责任！”王跃听后，微微一怔，想起当初的埋怨，心底涌现出更多的愧疚。
也许，有很多员工总会发出这样的感慨：“我真的不是不想做好，实在是有些问题太棘手，处理起来很困难。”他们忽略了一个问题，那就是：生存在这个世界上，我们每一个人都有责任。这些责任是每个人推脱不掉的，是与生俱来的。但是很多人不能清醒地认识到工作中责任的范围。
承担责任是一项很宝贵的职业道德素养，只有当我们每个人认识到这一点后，我们才不会对自己的工作有所质疑，并且随意的推卸工作重任。
4．紧要关头要敢于力挽狂澜
你有肩负起公司重任的想法么？你能够与公司一同成长，风雨同舟吗？有一位名人曾经说过：“自己负起责任，就是一项成效显著的推销工具。”自我们进入公司入职岗位的那一刻起，我们就应该明白一个道理，只有当公司成长了，我们才能跟随着一起成长，公司的责任就是我们所不能推卸的责任。
每个人都希望在工作中得到领导的肯定，希望在同事中体现出自己的价值，让人刮目相看。可是，要想在别人面前树立一个好的形象，那么就要试着去承担责任，勇挑大梁。这样才能在你自身能力提高的同时，还能成为领导身旁最得力的助手。
刘军大学毕业后就来到深圳发展，凭着自己优秀的学历和踏实本分的品格，工作不到一年就被公司老板提拔到了部门设计副总监。
有一次，公司接待了一个老客户，这位老客户要求在半个月内完成一部广告策划而且兼拍摄。这下公司老板很为难，但是因为是老客户也不好得罪，而且对方也的确是诚心实意，给出的广告预算资金也很丰富，所以老板只好硬着头皮接了下来。
老板召集了几个部门的总监，其中美工部的人似乎都不愿意接纳这个活，毕竟在这么短的时间内完成一个广告项目本身就很困难，而且上一个项目都还没有处理完毕，所以都不动声色。就在老板的脸色越来越差，眉头越皱越紧的时候，刘军突然站了出来，而且非常主动的提出自己部门来承担。
于是，从接过任务的那天开始，刘军就把本部门的人员全部召集起来，并且提出了加班的要求。另外为了安抚下属，加班期间几乎都是刘军来订餐买饭，就这样在忙忙碌碌的两周内，刘军整个部门终于及时完成了任务。老板看到刘军递交的策划案后，非常高兴，而且给刘军整个部门的加班时间都提升了加班工资，刘军也逐渐成为了老板身边的左膀右臂。很快刘军就被提拔到了设计总监的位置。
在我们大多数人的体内都潜伏着巨大的才能，但这种潜能一直沉睡着，只要引爆激发它，就能做出惊人的业绩来！而诱发它产生的导火索，就是我们勇于承担的责任。当我们面对工作中出现的问题时，如果你能独挑大梁，并且把责任扛上肩，那么你就向成功迈向了第一步。
任何成功者都不是天生的，成功的一个最根本的原因就是成功者尽可能多地开发了他自身无穷无尽的潜能，并且在责任心的驱使下，勇于独挑起别人所无法承担的责任。很多人把自己做不好工作归咎于没经验、不成熟。事实上，经验和阅历固然重要，但和责任心比起来，则根本算不上什么。
第三章 干不好不是因为不会干，你缺的是责任…
一个不负责任的人，即使拥有非常丰富的经验，也未必能够把工作做好，因为他根本不可能全身心地投入到工作中去。而一个负责任的人，责任感能激发他无限的潜能，他会全力以赴，并且愿意承担所有应该面对的问题。
在工作中，遇到问题时，主动站出来，一方面是主动要求领导给机会，另一方面也要自己创造机会。另外，有了机会也要好好把握，敢挑重担，才能让自己有不断提升能力，验证自己能力的机会。
在一个企业中，老板最欣赏的也是这类人的存在。他们在工作中，不仅愿意主动应责，而且在还能帮助老板减轻工作中的负担。试想一下，这样的一个人才，老板怎么会不想要呢？为此，学着做个聪明的成功者吧，如果你能在危难之中帮助公司解决问题，那么你的职业生涯将会得到最大的开拓。
学会去自己勇敢承担，独挑大梁，那么你的职场之路才会有一个新的转折。在博得老板的关注后，积极的抓住机会，努力向上，那么你就一定能获取成功。
5．遇困难，多找办法，别找借口
有句话说得好：“只为成功找方法，不为失败找借口。”的确，在如今竞争激烈的职场中，我们每个人都会遇到各式各样的困难和问题。有的人害怕便逃避退缩，有的人正视直面挫折，把它变成另一种成功的机会。
其实，工作中的任何借口，都是对本质工作极为不负责的一种表现。因为你越是为自己推辞，你对待工作的态度就会越是消极，这种不好的习惯一旦养成，那么你便会失去积极性，最后导致工作态度越来越差。
20世纪70年代，日本的索尼彩电尽管在国内销售居佳，但是在美国市场的销售相当惨淡。为了改变这种局面，索尼派出了一位又一位负责人前往美国芝加哥。但是，被派出去的负责人，一个又一个空手而回，并找出一大堆借口为自己的美国之行辩解。
后来，索尼派出了新上任的国外部部长前往芝加哥谈判。当他来到芝加哥市后，令他吃惊不已的是，索尼彩电竟然在当地寄卖商店里蒙尘垢面，无人问津。经过调查后，他才明白，原来以前来的负责人不仅没有努力，还糟蹋着公司的形象，他们曾多次在当地的媒体上发布削价销售索尼彩电的广告，使得索尼在当地消费者心目进一步形成了“低贱”“次品”的糟糕印象，导致索尼销量受到严重打击。
在这种时候，他完全可以回国了，并且可以带回新的借口：前任们把市场破坏了，不是我的责任！但是他却并没有这么做，他第一反应便是自己该如何去挽救局面，改变这种既成的印象。经过几天苦苦的思索，他被“带头牛”效应启发，他决定找一家实力雄厚的电器公司做突破口，彻底打开索尼电器的销售局面。
经过一系列艰苦的登门拜访后，他和芝加哥最大的电器零售商马歇尔公司终于达成了合作协议，并且在当地报纸上重新刊登大面积的广告，重塑索尼形象。最后的结果真是皆大欢喜，经过一段时间之后，索尼和马歇尔从中获得了双赢。
其实，工作的实质本就是解决问题。老板为什么请你来工作？就是为了解决公司的问题。当我们遇到困难时，不要一开始就想着如何去推卸责任，请先停止对工作中出现问题的抱怨，冷静下来仔细想想，究竟自己在哪些方面出错了，该如何做才能让事情得到更好的补救。因为只有那些主动积极解决问题的人，才是工作中的强者，才可能受到老板的青睐。
第三章 干不好不是因为不会干，你缺的是责任…
不要埋怨没有机会，更不要埋怨得不到领导的重用。先扪心自问一下，你在公司遇到尚未解决的问题时，你是否把这些问题当做赢得老板信任的机会？你是否竭尽全力地去努力弥补这些问题呢？
当你在为公司工作时，无论遇到怎样的困难，都要担负起工作的责任来。那些在工作中推三阻四，老是埋怨环境，抱怨挫折，为自己寻找各种借口为自己开脱的人，往往是职场的被动者，他们即使工作一辈子也不会有出色的业绩。
时刻谨记，回避或者逃避问题，是绝对改变不了工作中的现状的。只会让人感觉你对待工作不负责任。看看周围那些成功的人士，他们从来不会抱怨在工作中遇到的问题，相反，他们更加乐意接受这些问题，因为他们会充分利用这次机会来提升自己的能力。他们知道这些磨难只不过是自己职业生涯中一场小小的测试，是为了未来能够更好的走出一条大道而设下的小小陷阱。
学会利用这些工作中的问题吧，他们不只是你工作中的挫折和磨难，更是一种激励你前进的机会。只要你能够适时地抓住它，那么你就离升职不远了。
6．肩负应有的重担
爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”责任就是出色地完成工作，就是对岗位的忘我坚守。让责任止于自己，让自己来肩负起应有的重担，那么你就必定会是一个成功的人。
其实，在工作中，老板最为看好的便是一个人的责任心，因为只有那些勇于承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉，这类人也必定是公司的核心灵魂人物。
南丁格尔曾经在巴拉克战役上担任战地主治医生的时候，当时她的主要任务就是要在这个痛苦嘈杂的环境中把事情弄得井井有条。因为很多伤员从印克曼战场上被运回来时，什么事情也没有准备好，一切都需要从头安排。
作为战地主治医生，南丁格尔所要承担的任务比其他人重要而且危险的多，很多时候她通常都必须亲自冒着生命危险完成。在她所负责的第一周里，有时候她要连续站立二十多个小时来分派任务。但是即便如此，她总是亲切和蔼的对一个又一个的伤员说话，向更多的伤员点头微笑，丝毫不见她脸上出现过劳累和困倦情绪的出现。
或许正是在对她所热爱的护理工作的强烈使命感和责任感的驱使下，在战役初期短短3个月的时间内，她使伤员的死亡率从42％迅速下降到2％，创造了当时的奇迹。不少的士兵更是亲切地叫她“南丁天使”，因为她那丝毫不乱的稳定心境和和蔼的态度都深深地印在了每个士兵的心里。
很多时候，一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。在美国总统杜鲁门办公桌的一个悬挂牌子上面写着这样一句话“Book of stop here”，翻译成中文是：“问题到此为止。”意思就是说：“让自己负起责任来，不要把问题丢给别人。”由此可见，负责是一个人不可缺少的精神。
所做的是什么样的工作，只要你能认真地、勇敢地担负起责任，你所做的就是有价值的，你就会获得尊重和敬意。有的责任担当起来很难，有的却很容易，无论难还是易，不在于工作的类别，而在于做事的人。只要你想、你愿意，你就会做得很好。
第三章 干不好不是因为不会干，你缺的是责任…
某公司部门经理杨某由于办事不力，受到公司总经理的指责，并扣发了他们部门所有职员的奖金。这样一来，大家很有怨气。认为杨经理办事失当，造成的责任却由大家来承担，所以一时间怨气冲天，杨经理处境非常困难。
这时，秘书馨子站出来对大家说：“其实杨经理在受到批评的时�