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权力游戏-第86章

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85年来里根现在在武器问题上已不那么听欧洲盟邦的,因为除了撒切尔夫人外,他们都不支持他对卡扎菲的报复攻击。
在轰炸利比亚两天之后,限制战略武器协定问题白热化,在里根主持的一次亲信会议中,舒尔茨力辩守约仍符合美国利益,他不希望里根破坏武器管制程序。
温伯格此时忍不住隔桌扔回一句话:“我从来就不喜欢第二阶段限制战略武器协定,总统您也是。”
司法部长米西也同意,他说:“你曾发表过无数次演说反对第二阶段限制战略武器协定,您对它从无好感。”里根总统此时也点头说:“根本就不喜欢。”
温伯格赞成以巧妙打破条约上限的方式,来宣判第二阶段限制战略武器条约已经死亡。凯西、温伯格与米西全部站在一条阵线上。
海军上将克劳态度亦同。他深被苏联违约的实例所扰,同于前任国安会主席所采的途径,他并不以为废弃第二阶段限制战略武器协定,苏联会立即“还以颜色”。他说,苏联的导弹已经够多,他认为真正的问题在于里根个人的信誉,里根必须就先前警告违约之事,向莫斯科表示美方言出必行。克劳的态度有举足轻重的影响,因为军方对舒尔茨的忠诚,在他手中转到温伯格的摩下。
裁军署长艾德曼也投效温伯格。他提醒里根第二阶段限制战略武器协定仍未为国会批准,并永远不会被批准,而它在1985年年底就要期满,本身缺漏甚多。他认为莫斯科已经打破条约上限,他在会议中,指着架上的图表证实他的说法,他说:“华府每一个单位,包括国务院在内都知道莫斯科违约。”
舒尔茨面红耳赤,既不是事事了如指掌的限制战略武器大师,在温伯格这种技术游戏下,当然乱了阵脚。
凯西此时用另一个图表来向里根解释说,未来几年第二阶段限制战略武器协定会逼得美国销毁比苏联更多的核弹头,这完全是一项巧合,因为华盛顿恰巧也计划让老旧的美国潜艇退休。
里根激动地问:“为什么在他们超前时我们要这样做?”
身为调停人的波音戴克斯特此时插嘴说,美国武器已经老旧落伍,没有限制战略武器协定也必须销毁。他原可以再进一步指出,美国核弹弹头总数事实上将会上升,因为新型美国潜艇导弹比旧型能携带更多的弹头,但是他没有。
舒尔茨反对说:“我们认为这张图表是骗人的。”
总统问:“怎么讲?”
所有的证据都在其它的图表中,有一张显示,苏联未来数年要拆毁的导弹发射器跟美国一样多;另一张显示,自1972年以来苏联已拆毁540架轰炸机及弹道导弹,以配合第二阶段限制战略武器协定,这个数字是华府拆毁的武器数目的3倍。一名与会者告诉我,温伯格等人知道这些图表的内情,但他们并没有向里根指出,因为知道这样做只会对自己的立场不利,舒尔茨未能当机立断马上以数字来反驳凯西。
舒尔茨只一再重复:“图表错了。”
里根问:“哪里错了?”
舒尔茨回答:“我不认为它呈现的是事实。”
讨论继续进行,但里根一直瞪着凯西和艾德曼挑出的图表。这些图表似乎把莫斯科违约的观念打进里根的脑海,他开始认为在未来的数年中,限制战略武器协定会使他比戈尔巴乔夫更感棘手,这是一场视觉效果击败口舌辩论的战争,一个抽样事实攻克整体而复杂事实的例子。
会议结束后,舒尔茨还有一张重要的牌可打:盟邦的反应。过去盟邦的反应一向都能牵制里根的行动,美国特使曾分赴欧洲盟国,向盟国领袖简报里根的决定(美国NSDD…222号文件)。问题是这项文件非常含混,它并未清楚、正确表达里根想违约的程度,第二阶段限制战略武器协定的命运因而仍在未定之天。
因此舒尔茨的这张王牌在混乱中浪费了,盟邦领袖乐见里根拆毁美国老式潜艇,但NSDD…222号文件并未交代里根对B…52轰炸机的决定,若干盟邦领袖不安起来,但里根在5月初东京的7国经济高峰会中曾亲晤这些领袖,他们并未力阻里根违约之举。
回到华府后,里根跟副总统布什、幕僚长黎根及国安会顾问波音戴克斯特作最后的讨论,当时舒尔茨正在海外访问,等舒尔茨回到国内时,他上书反对里根违约,并拟了一份新建议,这份建议掷地有声,但抗议并未生效。
5月27日里根表示第二阶段限制战略武器协定死亡,他宣布裁汰效率欠佳的海神潜艇,但将以空中发射长程导弹武装第131架B…52轰炸机——此举打破了条约限制。在宣称第二阶段限制战略武器协定无效时,里根说,从此时起,美国军力结构将由“苏联战略武力所构成的威胁性质及程度来决定,不根据限制战略武器协定结构所含的标准。”
温伯格的最后胜利在意料之中,意料之外的是,它经过了那么久的时间。这场外交政策游戏的教训是里根让你来我往的辩论拖延了6年才作决定。
第二阶段限制战略武器协定只是让里根挫折的众多问题中的一项,它事实上是历任的政府外交政策的典型问题。对里根而言,舒尔茨与温伯格之间的马拉松斗争是最后造成里根在伊朗事件上铩羽的原因。派系战争所造成的瘫痪状态和里根不喜欢对抗的癖性,显然使里根对有辩论余地的问题感到无奈,准备跟某一派系秘密制定政策。
里根若干顾向向我坦承,外交政策单位作法太过僵化,使得高级官员想走上超越一般过程的绕道捷径,私下向里根推销一些政策。换句话说,有些人就倾向于采取秘密决策的作法,不但要避开国会及追根究底的媒体,而且可以绕过内部阻力及一筹莫展状态。一针见血地说,是派系战争的僵局为里根伊朗武器交易的秘密决策打下基础。
第十六章 外交游戏(二):迂回战术
第十六章 外交游戏(二):迂回战术
里根对伊朗秘密进行军售,以及诺斯中校以军售利润援助尼加拉瓜游击队之事在1986年11月曝光后,举国哗然:这种事怎么能让它发生?舒尔茨国务卿怎么会被蒙在鼓里?温伯格怎么会招致这么大的反对声浪又如此不闻不问?到底是谁在左右美国外交政策?美国的政策系统是不是触礁了?
3个月后,前参议员,里根的特别评估委员会主席陶华出来说,军售伊朗及援助尼加拉瓜游击队行动是“偏离正轨”行为。
就某方面来说,陶华说对了,该案的同谋自认为在法律或一般决策管道之上,用募款、牛仔外交、私运军火,以及与外国军火商勾结等方式来隐瞒里根的政策及规避国会法律约束,的确是逸离了美国体制。
但从另一方面来看,陶华错了,由于外交政策是可以由一小批人超越一般决策过程来决定的例子看来,伊朗…尼游案并未违背常理,这是另一种外交政策游戏——绕道及后门管道战略的一个很好的案例。
民众对伊朗一尼游案感到吃惊的部分原因是,它剥夺了内阁体制上必须尊重的仪式及手续,暴露了国安会人员极大的权力。但是里根总统任内这种事不是没有先例,一小批幕僚就曾超越一般政策架构秘密决定政策,将政府其他单位均蒙在鼓里,别说是国会和社会大众了。
在伊朗…尼游行动开始最少两年以前,里根利用他的袖珍国务院——一小批国家安全助理,孕育出他最重要的政策构想之一。事实上,伊朗事件的处理方式和里根制定战略国防(星球大战)计划的方式,手法颇为雷同。星球大战计划是在国安会幕僚竭力主张之下定案,推出时其他高级决策人员已无辩论余地和时间。跟伊朗…尼游行动一样,星球大战计划有心不让内部批评派知道,以免他们从中作梗。事实上有好几名高级顾问对里根这种不着边际的构想感到震惊,曾经力阻里根发表他极著名的“星球大战”演说。但里根步步为营,他们相阻时为时已迟,里根的秘密作业使得反对派和犹豫的策士不得不加入他的行动。
事实上,诺斯单打独斗的作风也可追溯到基辛格的独行侠式外交手法。基辛格以尼克松国家安全事务助理,而非国务卿的身分,在全球各地奔波,秘密策划尼克松1972年震惊世界的中国大陆之行。当时,基辛格在美国谈判代表背后与莫斯科达成最重要的武器协议,他由“后门管道”与越南黎德寿谈判,奠定了美军撤出越南的前提,让正式和谈黯然失色。除了尼克松之外,无人知道基辛格在玩“绕道”外交政策的把戏。
基辛格的风格与里根助理的作风显然有相互呼应之趣。对麦克法兰而言,基辛格是他效法的对象。麦克法兰既是星球大战计划,也是里根尼加拉瓜游击队政策的重要谋士。在1973至1975年间,麦克法兰曾在基辛格手下做事,他致力草拟惊人的政策,并模仿基辛格模式的个人外交努力,企图将自己塑造成基辛格的翻版。
1985年担任国家安全顾问期间,麦克法兰力劝里根同意对伊朗的军售案,并且指使诺斯进行任务。官职卸任后,麦克法兰在1986年5月飞往伊朗,冀望会晤伊朗领袖,营救所有留置黎巴嫩的6名美国人质返国。伊朗…尼游案败露后,麦克法兰公开提到基辛格——将他致力为里根拓展在伊朗势力比为基辛格敲开中国大陆大门一般。
报章杂志广泛报导各届政府国务卿与国防部的冲突,使得人们忽视了一个事实,那就是近15年来,国务卿丧失的职权,与其说是由其国防部的对手接掌,倒不如说是沦入野心勃勃的国家安全顾问手中。自肯尼迪总统以来,国家安全顾问已与国务卿分庭抗礼,甚至攫取他担任外交政策主要策划及管理人的角色,乃至于取代他做为首要外交官的角色。
1947年杜鲁门总统依法设立国家安全委员会,其主要职责在于政策的整体规划,协助主管外交政策的各部门“更有效的动作”,并提供杜鲁门总统“咨询”。杜鲁门时期的第一位国家安全顾问索尔斯是一位中立的幕后执行秘书,他的工作是将有关的外交政策议案筛选、整合后,向总统提出建议。艾森豪威尔时期有卡特勒,福特总统则有史考克罗担任此一任务。
构想中的国家安全顾问是高级公仆,而非决策人士。但是国家安全顾问的功用逐渐变质。从肯尼迪时期的班迪开始,协助总统料理国家安全事务的得力助手愈来愈卷入影响决策,引导下决定,及主动提出倡议,并且囊括更多权势,国家安全顾问成为政策经理人及承办人。到了尼克松及里根时期,强势的国家安全顾问扮演的不只是制衡内阁部长势力的政策协调者,而是喧宾夺主,取代内阁部长职权。伊朗一尼游丑闻案便是循此线发展的一个高潮。
国家安全事务助理的权责
这种权势的动力显而易见。总统将他的随员(不管是内政或外交的助理),都视为是其自我的延伸,而将内阁阁员或各部门首长,视为是难以驾驭的盟友,或是讨厌的东西,甚至对他们不利。彼此间的亲近程度是一大主因。白宫主要的助理经常环绕总统身旁,内阁阁员则有他们自己的轨道。白宫高级助理人员包括国家安全事务助理在内,与总统住在一起。他们经常出入椭圆形办公室,也经常和总统通电话。他们熟悉他的看法,分享他的胜利,与他共同面对挫败,了解他的情绪,更知道什么时候该提出建言,何时该让他清静。他们像家人,也像贵族的家臣与内阁公爵较劲。
白宫助理人员通常没受到官
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